تحتل مشكلة الكفاءة مكانة رائدة بين مجمل المشكلات التي تواجه المجتمع. ويصبح الأمر ذا أهمية خاصة في المرحلة الحالية من التنمية الاقتصادية بسبب النقص المتزايد في المواد الخام، والمنافسة الشديدة، وعولمة الأعمال، وزيادة المخاطر التجارية.

يعد مفهوما "التأثير الاقتصادي" و"الكفاءة الاقتصادية" من أهم فئات اقتصاد السوق. إنهم مرتبطون ارتباطًا وثيقًا.

التأثير الاقتصادييفترض بعض النتائج المفيدة المعبر عنها في تقدير التكلفة. عادةً ما تكون النتيجة المفيدة هي الربح أو التوفير في التكاليف والموارد. التأثير الاقتصادي هو قيمة مطلقة، اعتمادا على حجم الإنتاج وتوفير التكاليف.

الكفاءة الاقتصادية- هذه هي العلاقة بين نتائج النشاط الاقتصادي وتكاليف المعيشة والعمل والموارد المادية. وتعتمد الكفاءة الاقتصادية على التأثير الاقتصادي، وكذلك على التكاليف والموارد التي تسببت في هذا التأثير. وبالتالي فإن الكفاءة الاقتصادية هي قيمة نسبية يتم الحصول عليها من خلال مقارنة التأثير بالتكاليف والموارد. عادة، يتم تحليل كلا المؤشرين اللذين يميزان نجاح النشاط الاقتصادي للمؤسسة، حيث أن المؤشرات الفردية للتأثير والكفاءة لا يمكن أن توفر تقييماً شاملاً كاملاً لأنشطة المؤسسة.

كما ذكرنا سابقًا، تتطور ريادة الأعمال بنجاح في ظل وجود ظروف وعوامل معينة تضمن معًا تكوين بيئة الأعمال. تتحدد فعالية بيئة الأعمال من خلال ظروف الحرية الاقتصادية وتطور الابتكار التنظيمي والاقتصادي. تنعكس عناصر بيئة الأعمال هذه إلى حد كبير في دستور الاتحاد الروسي والقانون المدني للاتحاد الروسي. وهي تضمن وحدة المجال الاقتصادي، وحرية حركة السلع والخدمات والموارد المالية، وحماية جميع أشكال الملكية، وحقوق المواطنين في استخدام قدراتهم وممتلكاتهم بحرية للأنشطة التجارية. ولسوء الحظ، فإن هذه الأحكام القانونية لم تدخل حيز التنفيذ الكامل بعد، مما يعيق تطوير ريادة الأعمال.

كما أن للبيئة المؤسسية والتنظيمية تأثير كبير في زيادة كفاءة النشاط الريادي. العديد من المؤسسات (المنظمات) هي ريادة الأعمال، مع مراعاة تخصص أنشطتها، تقدم خدمات لمنظمات ريادة الأعمال الأخرى، وتؤثر عليها بطريقة معينة. وينطبق هذا على البنوك التجارية ومؤسسات التأمين وتجار الجملة وتجار التجزئة وشركات النقل.

من الأمور ذات الأهمية الخاصة لنجاح نشاط ريادة الأعمال وضع خطة عمل سليمة، والحساب التنبؤي لعواقب حدوث المخاطر المتوقعة، وإدخال تقنيات جديدة، وتنويع الأنشطة، ووضع استراتيجية سليمة للتنمية. المؤسسة.

تظهر التجربة أن النجاح يتحقق من قبل رواد الأعمال الذين يدركون جيدًا الآلية القانونية لتنظيم وإدارة الأعمال التجارية؛ إجراء المعاملات بمهارة وإبرام اتفاقيات تجارية؛ أن يكون لديهم هدف مبرر وطويل الأجل لأنشطتهم، وهو أمر معروف ومدعوم من قبل موظفي المؤسسة؛ حيث يتم إنشاء الانضباط وتحفيز العمل، يتم اتخاذ قرارات مستنيرة تهدف إلى المدى الطويل.

وفي اقتصاد السوق، فإن تلك الشركات فقط هي التي تبقى وتعمل بنجاح والتي توازن دخلها مع التكاليف وحجم رأس المال المستثمر، وتنتج منتجات تنافسية بحجم لا يزيد عن ما يمكن بيعه. من أجل التشغيل الناجح، يجب على كل كيان تجاري أن يسعى جاهداً لزيادة كفاءة أنشطته بناءً على الاستخدام الرشيد لإمكانات الموارد الحالية، وزيادة ربحية الإنتاج، وتحسين جودة المنتجات المباعة والخدمات المقدمة.

مع كل تنوع مؤشرات أداء الأعمال، لا يعد أي منها بمثابة مؤشر عالمي يمكن من خلاله الحكم بوضوح على النجاح أو الفشل في العمل. لذلك، في الممارسة العملية، يستخدمون دائمًا نظامًا من المؤشرات المترابطة ويقومون بتقييم أو إظهار الجوانب المختلفة لأنشطة المؤسسة.

ويمكن تقسيم جميع المؤشرات، بناءً على متطلبات السوق، إلى:

• إلى تلك التقييمية التي تميز مستويات التطوير المحققة أو المحتملة أو نتائج نشاط معين ؛
• مكلفة، وتعكس مستوى تكاليف تنفيذ أنواع مختلفة من الأنشطة.

وهذا التقسيم مشروط. ويعتمد ذلك على أهداف التحليل، فمثلا يمكن اعتبار مؤشر “تكلفة الإنتاج” في حالة واحدة بمثابة تقدير، يصف مستوى التكاليف المحقق، وفي حالة أخرى يمكن تعريفه كمؤشر تكلفة، مما يسمح لأحد لتحديد مقدار التكاليف في إنتاج المنتجات (تقديم الخدمات). ويمكن قول الشيء نفسه عن أهمية المؤشرات. هذا يعتمد إلى حد كبير على طبيعة (نوع) النشاط. على سبيل المثال، مؤشر الربح، رغم كل أهميته، لا يحظى باهتمام متساو لدى الجميع: فالمؤجرون مهتمون أكثر بحركة سيولة الشركات، والمساهمون مهتمون أكثر ليس فقط بحجم أرباح الأسهم، بل أيضا بسعر السهم ، والذي يعتمد على معدل نمو حجم مبيعاتها.

اعتمادا على الغرض من التحليل، يمكن التعبير عن المؤشرات في شكل قيم مطلقة ونسبية ومتوسطة. كما يتم التمييز بين المؤشرات الهيكلية والتزايدية.

يمكن أن تكون المؤشرات المطلقة إما تكلفة أو طبيعية. في علاقات السوق، تعلق الأهمية الأساسية على مؤشرات التكلفة، والتي ترجع إلى جوهر العلاقات بين السلع والمال. تعكس المؤشرات المطلقة مستوى تطور المؤسسة الذي تم تحقيقه خلال فترة زمنية معينة: حجم المبيعات (حجم المبيعات)، والإيرادات، والأرباح، ومقدار الأرباح، ومستوى تكاليف الإنتاج ومبيعات المنتجات (الخدمات)، وأصول الإنتاج الثابتة والمتداولة، رأس المال المصرح به والديون وما إلى ذلك.

يتم تمييز المؤشرات النسبية على أنها نسب من المؤشرات المطلقة، التي تميز حصة مؤشر واحد في مؤشر آخر، أو كنسبة من المؤشرات غير المتجانسة. يتكون إجراء تقييمها من مقارنة القيم المبلغ عنها مع القيم الأساسية (المخططة)، ومتوسط ​​الفترة السابقة، وإعداد التقارير عن الفترات السابقة، ومتوسط ​​الصناعة، ومؤشرات المنافسين، وما إلى ذلك. وتشمل هذه: الربح لكل وحدة من الأصول الثابتة، والتكاليف أو رأس المال المصرح به؛ أداء؛ نسبة رأس المال إلى العمل، الخ.

المؤشرات الهيكلية - للنفقات ورأس المال والدخل - تميز حصة العناصر الرئيسية في المبلغ الإجمالي.

تعكس المؤشرات الإضافية تغيراتها خلال فترة معينة. يمكن إعطاؤها بالقيمة النسبية أو المطلقة. وهي، على سبيل المثال، التغيرات في رأس المال المصرح به للسنة، وربح السنة، وما إلى ذلك.

وبالتالي، لتقييم فعالية النشاط الاقتصادي، يتم استخدام مؤشرات مختلفة وغير متجانسة، وفي الحالة نفسها قد يتحسن بعضها والبعض الآخر قد يسوء. وبالتالي، هناك حاجة إلى تنظيمها (الجدول 6.2).

في ظروف السوق، تعتبر مؤشرات جودة المنتجات أو الخدمات المقدمة مهمة، لأن جودة المنتجات (الخدمات) تؤثر بشكل كبير على زيادة قدرتها التنافسية وسعر البيع. هذا الأخير يزيد من نمو المبيعات، وبالتالي الأرباح.

مع الانتقال إلى اقتصاد السوق، يتغير تفسير التسلسل الهرمي لمعايير الكفاءة ومحتواها. وبما أن الهدف الرئيسي لنشاط ريادة الأعمال في ظروف السوق هو الربح، فإن معيار الكفاءة الاقتصادية هو تعظيم الربح لكل وحدة من التكاليف ورأس المال والمواردبمستوى عالٍ من جودة العمالة وضمان القدرة التنافسية للمنتجات (الخدمات).

لذلك، بالإضافة إلى المؤشرات المدروسة لكفاءة النشاط الاقتصادي للمؤسسة، فإن الربح هو الأنسب.

نظام مؤشرات كفاءة النشاط الاقتصادي للمؤسسة

فِهرِس	صفة مميزة	طريقة حساب
إنتاجية العمل
1. الإنتاج	يعكس كمية المنتجات (الخدمات) المنتجة لكل وحدة من وقت العمل أو لكل موظف في الشهر أو الربع أو السنة	نسبة كمية المنتجات (الخدمات) المنتجة إلى إنفاق وقت العمل على إنتاج هذه المنتجات (الخدمات) أو عدد الموظفين
2. كثافة اليد العاملة	يحدد تكاليف العمالة لإنتاج وحدة من المنتج (الخدمة)	نسبة تكاليف العمالة إلى حجم المنتجات (الخدمات)
مؤشرات استخدام الأصول الثابتة
1. العائد على الأصول	يعكس عدد المنتجات المنتجة (الخدمات المقدمة) لكل 1 روبل من أصول الإنتاج الثابتة	نسبة الحجم السنوي للمنتجات (الخدمات) المباعة إلى متوسط ​​التكلفة السنوية لأصول الإنتاج الثابتة
2. كثافة رأس المال	مؤشر عكسي لإنتاجية رأس المال. يعكس تكلفة أصول الإنتاج الثابتة لكل 1 روبل من المنتجات (الخدمات) المباعة.	نسبة متوسط ​​التكلفة السنوية لأصول الإنتاج الثابتة إلى الحجم السنوي للمنتجات (الخدمات) المباعة
3. نسبة رأس المال إلى العمل	يميز معدات موظفي المؤسسة بأصول الإنتاج الأساسية	نسبة متوسط ​​التكلفة السنوية لأصول الإنتاج الثابتة إلى متوسط ​​عدد الموظفين
4. معدل استخدام المعدات	يميز كفاءة استخدام المعدات	نسبة الحجم الفعلي للمنتجات (الخدمات) إلى الطاقة الإنتاجية المثبتة للمعدات

فِهرِس	صفة مميزة	طريقة حساب
مؤشرات استخدام رأس المال العامل
1. نسبة دوران رأس المال العامل	يوضح عدد الثورات التي قام بها رأس المال العامل خلال فترة زمنية معينة (الربع)	نسبة حجم المنتجات (الخدمات) المباعة خلال الفترة المشمولة بالتقرير إلى متوسط ​​رصيد رأس المال العامل لنفس الفترة
2. معامل توحيد (تحميل) رأس المال العامل	المؤشر العكسي لنسبة دوران رأس المال العامل. يصف مقدار رأس المال العامل لكل 1 روبل من الإيرادات من مبيعات المنتجات (الخدمات)	نسبة متوسط ​​رصيد رأس المال العامل لفترة التقرير إلى حجم مبيعات المنتجات (الخدمات) لنفس الفترة
3. مدة الثورة الواحدة	يوضح الفترة التي يتم فيها إرجاع رأس المال العامل إلى المؤسسة في شكل إيرادات من بيع المنتجات (الخدمات)	عدد الأيام في فترة التقرير مقسومًا على نسبة دوران رأس المال العامل
4. الكثافة المادية للمنتجات (الخدمات)	يميز الاستهلاك الإجمالي لجميع الموارد المادية لإنتاج وحدة المنتج (الخدمة)	نسبة مقدار تكاليف المواد المدرجة في تكلفة البضائع المباعة (الخدمات) إلى حجمها
5. كفاءة المواد	يعكس المؤشر العكسي للكثافة المادية للمنتجات (الخدمات) عدد المنتجات المنتجة (الخدمات المقدمة) لكل روبل واحد من الموارد المادية	نسبة حجم المنتجات (الخدمات) المباعة إلى حجم تكاليف المواد

لتقييم الكفاءة التشغيلية للمؤسسة، يتم استخدام مؤشرات الربح المختلفة، والتي يمكن تصنيفها وفقًا لمعايير مختلفة:

• 1) يتم تمييز الربح من النشاط الرئيسي (التشغيلي) حسب نوع النشاط الاقتصادي، والذي يشمل الربح من مبيعات المنتجات وإيرادات ومصروفات التشغيل الأخرى؛ الربح من الأنشطة الاستثمارية. الربح من الأنشطة المالية؛
• 2) وفقًا لتكوين التكاليف المضمنة، يتم التمييز بين الربح الهامشي، الربح من بيع المنتجات (الخدمات)، النتيجة المالية الإجمالية لفترة التقرير قبل دفع الفوائد والضرائب (إجمالي الربح)، الربح قبل الضريبة، صافي ربح؛
• 3) حسب طبيعة أنشطة المؤسسة، يتم التمييز بين الربح من الأنشطة العادية (التقليدية) والربح من الأنشطة غير التشغيلية؛
• 4) بحكم طبيعة الضريبة، يتم التمييز بين الربح الخاضع للضريبة والأرباح (التفضيلية) غير الخاضعة للضريبة وفقًا للتشريع الضريبي؛
• 5) وفقًا لدرجة أخذ عامل التضخم في الاعتبار، يتم التمييز بين الربح الاسمي والربح الحقيقي المعدل لمعدل التضخم في فترة التقرير.
• 6) حسب المحتوى الاقتصادي، يتم تقسيم الربح إلى محاسبي واقتصادي؛
• 7) حسب طبيعة الاستخدام يقسم صافي الربح إلى مرسمل ومستهلك.

يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن الربح هو تأثير مالي مطلق ولا يمكن في حد ذاته أن يميز مستوى كفاءة المؤسسة دون الارتباط بالموارد المتقدمة أو المستهلكة.

لتقييم مستوى الكفاءة التشغيلية للمؤسسة، غالبا ما تستخدم القيم النسبية - مؤشرات الربحية (الربحية، الربحية).

الربحية- هذه هي درجة الربحية والربحية وربحية الأعمال. يتم قياسه باستخدام نظام كامل من المؤشرات النسبية التي تميز كفاءة المؤسسة ككل، وربحية مختلف مجالات النشاط (الإنتاج، التجاري، الاستثمار، إلخ)، ربحية إنتاج أنواع معينة من المنتجات والخدمات. إن مؤشرات الربحية تميز النتائج النهائية للأعمال بشكل أكمل من الربح، لأن قيمتها تعكس العلاقة بين التأثير ورأس المال المستثمر أو الموارد المستهلكة. يتم استخدامها لتقييم كفاءة المؤسسة وكأداة في سياسة الاستثمار والتسعير.

يمكن دمج مؤشرات الربحية في عدة مجموعات.

• 1. المؤشرات المعتمدة على منهج التكلفة والتي يتم تحديد مستواها بنسبة الأرباح إلى التكاليف:
  • ربحية أنواع معينة من المنتجات (الخدمات)؛
  • الربحية التشغيلية
  • ربحية الأنشطة الاستثمارية ومن المشاريع الاستثمارية الفردية؛
  • ربحية الأنشطة العادية.
• 2. المؤشرات التي تميز ربحية المبيعات والتي يتم تحديد مستواها بنسبة الربح إلى الإيرادات من مبيعات المنتجات (الخدمات):
  • ربحية مبيعات أنواع معينة من المنتجات والخدمات؛
  • العائد الإجمالي على المبيعات.
• 3. المؤشرات المعتمدة على منهج الموارد والتي يتم تحديد مستواها بنسبة الربح إلى المبلغ الإجمالي أو الأجزاء الفردية من رأس المال المتقدم:
  • العائد على إجمالي الأصول (إجمالي الربحية)؛
  • العائد على رأس المال التشغيلي المشارك في الأنشطة الأساسية؛
  • العائد على حقوق الملكية (المساهمين) رأس المال، الخ.

ويرد في الجدول حساب مؤشرات الربحية. 6.3.

مؤشرات الربحية الرئيسية المستخدمة لتقييم كفاءة الأنشطة الاقتصادية للمؤسسة

فِهرِس	صفة مميزة	طريقة حساب
1. ربحية المبيعات (دوران)	يقيس حصة الربح لكل 1 روبل من المنتجات (الخدمات) المباعة	نسبة الربح إلى حجم المنتجات (الخدمات) المباعة
2. ربحية ممتلكات المؤسسة	يحدد مقدار الربح الذي تحققه المؤسسة من 1 روبل مستثمر في العقارات	نسبة الربح إلى قيمة أصول المنشأة
3. العائد على حقوق الملكية	يوضح مقدار الربح لكل 1 روبل من رأس المال	نسبة الربح إلى حجم رأس مال الشركة
4. ربحية المنتج	يظهر فعالية التكلفة	نسبة الربح إلى تكاليف المنشأة
5. ربحية الإنتاج	يميز ربحية الأنشطة الإنتاجية للمؤسسة	نسبة الربح إلى قيمة تكاليف الإنتاج في المنشأة
6. العائد على الاستثمار	يُظهر العائد على 1 روبل من الاستثمار	نسبة الربح إلى تكاليف الاستثمار

في ظروف نظام اقتصاد السوق مع المنافسة الشرسة، المؤشرات التي تميز الوضع المالي للمؤسسة. لتقييم فعالية الأنشطة المالية، يتم أيضًا استخدام نظام المؤشرات، ومن ناحية، يتم تقييم مؤشرات الحالة المالية في المؤسسة، ومن ناحية أخرى، تطبيقها الناجح.

وترد في الجدول المؤشرات الرئيسية التي تميز الوضع المالي للمؤسسة. 6.4.

يمكن تقييم كفاءة التشغيل والنشاط التجاري للمؤسسة من خلال المؤشرات النسبية للربحية أو من خلال نسبة معدلات النمو الرئيسية حتى الآن مؤشرات الوضع المالي للمؤسسة

فِهرِس	صفة مميزة	طريقة حساب
مؤشرات الملاءة المالية للمؤسسة
1. نسبة السيولة المطلقة (نسبة الاستعجال)	يوضح أي جزء من الالتزامات قصيرة الأجل يمكن سداده باستخدام النقد المجاني. تعتبر قيمة المعامل كافية إذا كانت 0.2-0.25	نسبة النقد والأوراق المالية القابلة للتداول (النقد المعادل) إلى الالتزامات المتداولة
2. نسبة السيولة السريعة (الحرجة).	يميز ذلك الجزء من الالتزامات المتداولة التي يمكن سدادها ليس فقط من النقد، ولكن أيضًا من إيصالات الأموال المتوقعة. تعتبر القيمة الطبيعية 0.75-1.0	نسبة النقد والأوراق المالية عالية السيولة والاستثمارات المالية قصيرة الأجل والحسابات المدينة إلى الالتزامات المتداولة
3. النسبة الحالية (نسبة التغطية)	يسمح لك بتحديد نسبة الأصول المتداولة لتغطية الالتزامات قصيرة الأجل. تعتبر قيمة المؤشر 2.0 طبيعية	نسبة جميع الأصول المتداولة إلى الالتزامات المتداولة
مؤشرات الاستقرار المالي للمؤسسة
1. نسبة تركيز رأس المال (الاستقلالية)	يعكس حصة رأس المال في إجمالي رأس مال المؤسسة (وفقًا للمعايير الروسية، يجب أن يتجاوز المؤشر 0.6)	نسبة مبلغ رأس المال إلى مبلغ إجمالي رأس المال (إجمالي الالتزامات)
2. المعامل القدرة على المناورة عاصمة	يوضح مقدار رأس المال المستخدم لتمويل الأنشطة الحالية	نسبة مقدار رأس المال العامل الخاص إلى المبلغ الإجمالي لرأس المال الخاص

نهاية الجدول. 6.4

فِهرِس	صفة مميزة	طريقة حساب
3. نسبة هيكل رأس المال طويل الأجل	يحدد حصة القروض طويلة الأجل في الحجم الإجمالي لرأس المال طويل الأجل (يجب أن يكون المؤشر أقل من 0.4)	نسبة رأس مال الديون طويلة الأجل إلى حجم حقوق الملكية ورأس المال المقترض طويل الأجل
4. نسبة التمويل	يوضح أي جزء من أنشطة المؤسسة يتم تمويله من أموالها الخاصة، وأي جزء من الأموال المقترضة. في الممارسة الروسية، القيمة المثلى لهذا المعامل هي 2 أو أعلى	نسبة مبلغ رأس المال إلى مبلغ رأس المال المقترض
مؤشرات النشاط التجاري
1. نسبة دوران رأس المال (إنتاجية الموارد)	يُظهر معدل دوران جميع أموال المؤسسة	نسبة حجم المنتجات (الخدمات) المباعة إلى حجم رأس المال
2. نسبة دوران الأسهم	يعكس معدل دوران الأسهم	نسبة حجم المنتجات (الخدمات) المباعة إلى حجم رأس المال
3. نسبة دوران رأس مال الدين	يميز سرعة دوران رأس المال المقترض	نسبة حجم المنتجات (الخدمات) المباعة إلى حجم رأس المال المقترض
4. دوران المخزون	يظهر معدل دوران المخزون	نسبة حجم المنتجات (الخدمات) المباعة إلى حجم المخزون
5. دوران الحسابات الدائنة	يقيس معدل دوران الحسابات المستحقة الدفع	نسبة حجم المنتجات (الخدمات) المباعة إلى حجم الحسابات الدائنة
6. دوران الحسابات المدينة	يقيس معدل دوران الحسابات المستحقة القبض	نسبة حجم المنتجات (الخدمات) المباعة إلى حجم الحسابات المدينة

المخترعون: إجمالي الأصول (T act)، وحجم المبيعات (T pr)، والربح (T p):

التفاوت الأول (100%)

عدم المساواة الثانية (قانون T

عدم المساواة الثالثة (T pr

أسئلة الاختبار والواجبات

• 1. تحديد دور ومكان التخطيط في الأنشطة الاقتصادية للمؤسسة.
• 2. ما هي المبادئ التي يجب مراعاتها حتى يكون تخطيط الأنشطة الاقتصادية للمؤسسة فعالاً وفعالاً؟
• 3. بأي معايير يمكن تصنيف أنواع التخطيط؟ وصف أنواع معينة من التخطيط.
• 4. ما هي خطة العمل للمؤسسة؟ وصف الأنواع الرئيسية لخطط الأعمال.
• 5. ما هي المتطلبات العامة لهيكل ومحتوى خطة العمل؟
• 6. صف بإيجاز محتوى الأقسام الرئيسية لخطة العمل.

• 7. ما هو الفرق الرئيسي بين مفهومي "الأثر الاقتصادي" و"الكفاءة الاقتصادية"؟
• 8. لماذا تعتبر مؤشرات الربحية والربحية في ظروف السوق هي المؤشرات الرئيسية لأداء المؤسسة؟
• 9. ما هي "القاعدة الذهبية لاقتصاديات المؤسسات"؟
• 10. ما هي المؤشرات المستخدمة لوصف الوضع المالي للمؤسسة؟

يمكن إجراء تقييم فعالية الأنشطة التجارية للمؤسسة باستخدام المؤشرات النوعية والكمية. المعايير النوعية (غير الرسمية) هي اتساع نطاق تغطية السوق، وسمعة المؤسسة، والقدرة التنافسية للمنتجات، وما إلى ذلك. ويمكن أن يتكون التقييم الكمي من تقييم درجة إنجاز المؤشرات المحددة (المخططة)، وضمان معدلات محددة من نموها، وتقييم مستوى كفاءة وفعالية الأنشطة التجارية، واستخدام موارد المؤسسة.

تسعى كل وحدة إنتاج (مؤسسة) في أي مجتمع إلى الحصول على أكبر دخل ممكن من أنشطتها. لا تحاول أي مؤسسة بيع سلعها بسعر مرتفع مناسب فحسب، بل تحاول أيضًا تقليل تكاليف إنتاج وبيع المنتجات. إذا كان المصدر الأول لزيادة دخل المؤسسة يعتمد إلى حد كبير على الظروف الخارجية لأنشطة المؤسسة، فإن المصدر الثاني - بشكل حصري تقريبًا على المؤسسة نفسها، وبشكل أكثر دقة، على درجة كفاءة تنظيم عملية الإنتاج والبيع اللاحق من السلع المصنعة.

في قلب تصنيف التكاليف توجد العلاقة بين حجم الإنتاج والتكاليف، وسعر نوع معين من السلع. تنقسم التكاليف إلى تكاليف مستقلة وتعتمد على حجم المنتجات المنتجة.

التكاليف الثابتة لا تعتمد على حجم الإنتاج، فهي موجودة حتى عند حجم إنتاج صفر. هذه هي الالتزامات السابقة للمؤسسة (الفوائد على القروض، وما إلى ذلك)، والضرائب، والاستهلاك، ومدفوعات الضمان، والإيجار، وتكاليف صيانة المعدات مع حجم إنتاج صفر، ورواتب موظفي الإدارة، وما إلى ذلك.

تعتمد التكاليف المتغيرة على كمية المنتجات المنتجة وتتكون من تكاليف المواد الخام والمواد وأجور العمال وما إلى ذلك.

يشكل مجموع التكاليف الثابتة والمتغيرة إجمالي التكاليف - مقدار النفقات النقدية لإنتاج نوع معين من المنتجات.

لقياس تكلفة إنتاج وحدة الإنتاج، يتم استخدام فئات المتوسط، ومتوسط ​​التكاليف الثابتة، ومتوسط ​​التكاليف المتغيرة. متوسط ​​التكاليف يساوي حاصل قسمة إجمالي التكاليف على عدد المنتجات المنتجة. يتم تحديد متوسط ​​التكاليف الثابتة بقسمة التكاليف الثابتة على عدد المنتجات المنتجة. يتم تشكيل متوسط ​​التكاليف المتغيرة عن طريق قسمة التكاليف المتغيرة على عدد المنتجات المنتجة.

لتحقيق أقصى قدر من الربح، تحتاج إلى تحديد حجم الإنتاج المطلوب. تعتبر فئة التكاليف الحدية بمثابة أداة للتحليل الاقتصادي.

تمثل التكلفة الحدية التكلفة الإضافية لإنتاج كل وحدة إضافية من الإنتاج مقارنة بمستوى معين من الإنتاج. يتم حسابها عن طريق طرح القيم المجاورة للتكاليف الإجمالية.

في روسيا، يتم استخدام فئة التكلفة على نطاق واسع، والتي تمثل إجمالي تكاليف إنتاج وبيع المنتجات. من الناحية النظرية، يجب أن تشمل التكلفة تكاليف الإنتاج القياسية، ولكن من الناحية العملية تشمل الاستهلاك الزائد للمواد الخام والمواد وما إلى ذلك. يتم تحديد التكلفة على أساس إضافة العناصر الاقتصادية (التكاليف المتجانسة من حيث غرضها الاقتصادي) أو عن طريق جمع بنود التكلفة التي تميز الاتجاهات المباشرة لبعض النفقات.

في الأنشطة التجارية الحقيقية، من الضروري أن نأخذ في الاعتبار ليس فقط التكاليف النقدية الفعلية، ولكن أيضًا تكاليف الفرصة البديلة. وينشأ هذا الأخير بسبب إمكانية الاختيار بين قرارات اقتصادية معينة. إن قياس تكاليف الفرصة البديلة أمر ضروري ليس فقط بالنسبة لعلاقات السوق، بل وأيضاً بالنسبة للأشياء التي لا تعتبر سلعاً. وفي سوق السلع غير المنظمة، ستكون تكاليف الفرصة البديلة مساوية لسعر السوق المحدد حاليا. إذا كان هناك عدة أسعار مختلفة (قريبة عادة من بعضها البعض) في السوق، فإن تكاليف الفرصة البديلة لبيع المنتج، بطبيعة الحال، بأعلى سعر يقدمه المشترون للبائع ستكون مساوية للأعلى من كل ما تبقى (باستثناء الأعلى) الأسعار المعروضة.

يجب أن تشمل التكاليف الاقتصادية الإجمالية لأي نوع من النشاط الاقتصادي، بالإضافة إلى التكاليف النقدية والمادية المعتادة، أيضًا تكاليف بديلة، تغطي تقييم أفضل القرارات البديلة الممكنة بشأن استخدام الموارد المتاحة (العمالة، والمال، والمواد، وما إلى ذلك). ).

إن مفهوم تكاليف الفرصة البديلة ضروري أيضًا في أنشطة الإنتاج المباشرة.

يجب على كل مصنع أن يسعى جاهداً لتقليل تكاليف الإنتاج وخفض تكاليف الإنتاج. مع ثبات السعر للمنتجات المباعة والشروط المتساوية الأخرى، يؤدي خفض التكلفة إلى زيادة الربح لكل وحدة من المنتج.

ولتقليل التكاليف، من الضروري تكييف النظام مع التقلبات اليومية في الطلب من خلال التنظيم المستمر لنطاق وحجم المنتجات المنتجة؛ هناك حاجة إلى زيادة اهتمام ونشاط العمال.

الربح هو المؤشر الذي يعكس بشكل كامل كفاءة الإنتاج، وحجم وجودة المنتجات المنتجة، وحالة إنتاجية العمل، ومستوى التكاليف.

يحق لأي مؤسسة من أي شكل من أشكال الملكية أن تقرر لأي غرض وبأي مبلغ يتم تخصيص الربح المتبقي بعد دفع الضرائب في الميزانية والمدفوعات والخصومات الإلزامية الأخرى.

الأهمية الرائدة للربح كمؤشر مالي للنشاط التجاري لا تعني تفرده. يوضح تحليل الدور المحفز للربح أن الرغبة السائدة في الكيانات الاقتصادية الفردية هي جني أرباح عالية من أجل زيادة صندوق الأجور على حساب الإنتاج والتنمية الاجتماعية للفريق.

في بعض الحالات، يرجع نمو الأرباح إلى زيادة غير معقولة في أسعار المنتجات.

مؤشرات الربح الرئيسية هي:

إجمالي الربح (الخسارة) للفترة المشمولة بالتقرير - ربح (خسارة) الميزانية العمومية ؛

الربح (الخسارة) من مبيعات المنتجات (الأعمال، الخدمات)؛

الربح من الأنشطة المالية.

الربح (الخسارة) من العمليات الأخرى؛

الدخل الخاضع للضريبة؛

صافي الربح.

إن الرغبة في الحصول على أرباح عالية بأي وسيلة من أجل زيادة صندوق الأجور تؤدي إلى زيادة حجم المعروض النقدي المتداول، والذي لا تدعمه الموارد السلعية. ومن هنا الارتفاع الإضافي في الأسعار والتضخم وبالتالي إصدار النقود.

يتم استخدام الربح المتبقي تحت تصرف المؤسسة بشكل مستقل ويتم توجيهه إلى مواصلة تطوير الأنشطة التجارية. لا يحق لأية سلطة، بما في ذلك الدولة، التدخل في عملية استخدام صافي ربح المؤسسة. تحدد ظروف عمل السوق المجالات ذات الأولوية لربح الفرد. إن تطور المنافسة يدعو إلى ضرورة توسيع الإنتاج وتحسينه وإشباع الحاجات المادية والاجتماعية لجماعات العمل.

وفقا لهذا، كما يتم استلامها، يتم توجيه صافي ربح المؤسسات إلى: تمويل البحث والتطوير، وكذلك العمل على إنشاء وتطوير وتنفيذ معدات جديدة؛ لتحسين التكنولوجيا وتنظيم الإنتاج، لتحديث المعدات؛ تحسين جودة المنتج؛ إعادة المعدات الفنية، وإعادة بناء الإنتاج الحالي. صافي الربح هو مصدر لتجديد رأس المال العامل الخاص. بالإضافة إلى ذلك، يتم استخدامه لدفع الفائدة على القروض المستلمة لسد النقص في رأس المال العامل الخاص، وشراء الأصول الثابتة، وكذلك لدفع الفائدة على القروض المتأخرة والمؤجلة.

يتم دفع بعض أنواع الرسوم والضرائب من صافي الربح.

إلى جانب تمويل تطوير الإنتاج، يتم توجيه الأرباح المتبقية تحت تصرف المؤسسة إلى تلبية احتياجات المستهلكين والاجتماعية. ومن ثم، يتم من هذا الربح دفع حوافز ومزايا لمرة واحدة للمتقاعدين، بالإضافة إلى مكملات المعاشات التقاعدية؛ توزيعات الأرباح على الأسهم والمساهمات لأعضاء القوى العاملة في ممتلكات المؤسسة. يتم تكبد النفقات لدفع الإجازات الإضافية التي تتجاوز المدة التي يحددها القانون، ويتم دفع تكاليف السكن، وتقديم المساعدة المالية. بالإضافة إلى ذلك، يتم تكبد نفقات الطعام المجاني أو الطعام بأسعار مخفضة (باستثناء الطعام الخاص لفئات معينة من الموظفين، المنسوب إلى تكاليف الإنتاج وفقًا للتشريعات الحالية).

توفير الاحتياجات الإنتاجية والمادية والاجتماعية على حساب صافي الربح، ويجب على المنشأة أن تسعى إلى تحقيق التوازن الأمثل بين صندوق التراكم والاستهلاك بما يراعي ظروف السوق وفي نفس الوقت تحفيز وتشجيع نتائج العمل من موظفي المؤسسة.

إن الربح المتبقي تحت تصرف المؤسسة لا يعمل فقط كمصدر لتمويل الإنتاج والتنمية الاجتماعية، فضلا عن الحوافز المادية، ولكنه يستخدم أيضا في حالات انتهاك المؤسسة للتشريعات الحالية لدفع الغرامات والعقوبات المختلفة.

معدل الربح هو مؤشر نسبي، يتم التعبير عنه كنسبة مئوية ويظهر النسبة المئوية الزائدة للدخل المستلم من بيع منتج ما مقارنة بالتكاليف المرتبطة بإنتاجه. كقاعدة عامة، يتم تحديد معدل الربح عندما يقوم صاحب المشروع بالعمليات التالية:

أ) ينفذ تصميم الأعمال، ويعمل هذا المعيار كمؤشر مخطط أو مخطط له (مع الأخذ في الاعتبار رغبة رجل الأعمال في التصرف على أساس قاعدة الطقس السيئ، وعادة ما يتم تعيين القاعدة من قبل رجل الأعمال عند الحد الأدنى المقبول)؛

ب) تكشف النتائج الفعلية لنشاطها بناء على معرفة الدخل والتكاليف الفعلية (وفي هذه الحالة يكون معدل الربح فعليا).

يوضح معدل الربح درجة كفاءة الإنتاج المنظم.

ويسمى معدل الربح المقدر الربح القياسي، أي. مستوى الربح الذي يوافق عليه رائد الأعمال لتنفيذ المشروع. يوضح المعدل الفعلي للربح العائد على رأس المال المستخدم في فترة معينة (ولكن ليس كل رأس المال المستخدم في عملية الإنتاج).

يتم تعريف معدل الربح (المتوقع والفعلي) على أنه نسبة الربح بقيمته المطلقة إلى تكاليف الإنتاج المتكبدة (أو التي حدثت بالفعل)، معبرًا عنها كنسبة مئوية.

عند حساب معدل الربح، تكمن المشكلة الرئيسية في تحديد تكاليف الإنتاج الفعلية (أو المخطط لها). في مرحلة تصميم الأعمال، يتم حساب تكاليف الإنتاج في عملية تكوين الحد الأدنى للسعر المقبول من قبل رجل الأعمال.

عند تلخيص نتائج الأنشطة، وكذلك مقارنة تأثير إنتاج الفرد والتأثير الذي حققه رواد الأعمال الآخرون، عادة ما يتم الكشف عن مؤشر ربحية الإنتاج.

ويشير أيضًا إلى ربحية الإنتاج بسبب رأس المال المستثمر (أو المستهلك). لتحديد الربحية، ترتبط كتلة الربح بحجم رأس المال الثابت والعامل العامل حاليًا في الإنتاج. يتم تعريف حجم رأس المال التشغيلي على أنه الفرق بين رأس المال المستثمر في البداية ومبلغ استهلاك هذا رأس المال، أي. التكلفة الإجمالية لإنتاج الأصول الثابتة ورأس المال العامل الموحد.

يتم التعبير عن الربحية عادةً من خلال مؤشر معيار أو مستوى الربحية:

حيث P هو معدل العائد؛

ف - كتلة الربح؛

حجم رأس المال التشغيلي.

لا يمكن تحقيق الربح إلا من نهاية فترة الاسترداد. تتم عودة أموال الاستثمار من خلال تضمين جزء معين (والذي يسمى القاعدة) في سعر السلع المنتجة والمباعة من التكاليف المرتبطة بتنظيم العملية الإنتاجية. تسمى الفترة التي يتم خلالها تحقيق عائد بنسبة 100٪ على الأموال المستثمرة بفترة الاسترداد. تعتبر فترة الاسترداد ذات أهمية قصوى بالنسبة لرجل الأعمال: عند إشراك رأس ماله الخاص أو المقترض في العملية الإنتاجية التي ينظمها، يجب عليه أن يعرف بالضبط المدة التي سيستغرقها إعادة رأس المال المستثمر.

بالإضافة إلى ذلك، لتقييم كثافة وكفاءة الأنشطة التجارية، يتم استخدام مؤشرات استخدام الموارد البشرية والمادية والمالية. في هذه الحالة يحسبون:

مؤشرات التنمية واسعة النطاق - عدد الموظفين، وصندوق الأجور، واستهلاك المواد، والاستهلاك، وحجم الصندوق العام، ورأس المال العامل الطبيعي؛

مؤشرات التنمية المكثفة - إنتاجية العمل أو كثافة اليد العاملة، إنتاجية المواد أو كثافة المواد، إنتاجية رأس المال أو كثافة رأس المال، مستوى احتياطيات رأس المال العامل.

وبالتالي، فإن استخدام نظام المؤشرات المدروس في ممارسة تقييم كفاءة الأنشطة التجارية سيجعل من الممكن دراسة مكونات مؤشرات الأداء المعقدة بمزيد من التفصيل، لوضع تدابير لتحسين كفاءة الأنشطة من وجهة نظر بهدف زيادة كفاءة استخدام الموارد المستخدمة، ومن وجهة نظر تحسين تكلفة الموارد المستهلكة.

الهدف من المحاضرة:التعرف على فعالية الأنشطة التجارية

أسئلة:

1. طرق تقييم فعالية الأنشطة التجارية.

2. مبادئ وطرق تقييم فعالية الأنشطة التجارية.

3. تحليل النجاح التنافسي لنشاط ريادة الأعمال.

1. كفاءة رواد الأعمال، يرتبط ارتباطًا وثيقًا بمدى ملاءمة استخدام الأموال لتحقيق الأهداف المحددة، وهو ذو أهمية قصوى لوضع الاقتصاد المحلي على طريق التنمية المستدامة، حيث إن الاستخدام عالي التقنية والعقلاني وعالي الجودة لأغنى موارد كازاخستان هو الذي تم توفيره. من خلاله يمكن أن يحسن وضع المنتجين المحليين في الأسواق الدولية والمحلية، ويؤدي إلى نمو الرفاهية ونوعية حياة السكان.

يمكن الحكم على فعالية عمل رائد الأعمال من خلال نتائج عمل الشركة التي أنشأها ومن خلال الخصائص النسبية للقرارات المحددة التي اتخذها. يعد قياس فعالية نشاط ريادة الأعمال مشكلة كبيرة نظرًا لحقيقة أن الخلل وعدم الاتساق في معايير تقييمه لا يسمح لنا بالحكم بشكل موثوق على الحاجة إلى التغييرات في المنظمة.

يعتقد بعض الباحثين أنه من المرغوب فيه أن يكون هناك معيار أداء واحد يكون دالة للعديد من الخصائص والخصائص التنظيمية المهمة لنشاط ريادة الأعمال. ويرى آخرون أنه من الضروري وصفها على أكمل وجه ممكن باستخدام مجموعة متنوعة من المؤشرات، ومن ثم، باستخدام الأجهزة الاقتصادية والرياضية الحديثة، إعطاء تقييم شامل موثوق لأداء المدير. في الوقت الحاضر، لم يتم تطوير منهجية تسمح ليس فقط بإجراء الحسابات، ولكن أيضًا بتحديد المعنى الاقتصادي للنتائج التي تم الحصول عليها، وشرح التكلفة التي تم الحصول عليها، وعلى أساسها يتم تشكيل التوجهات الإستراتيجية للتغييرات الفعالة في منظمة.

في العلوم الاقتصادية، تتم دراسة مشكلة كفاءة الأعمال في كل من الاقتصاد الكلي والاقتصاد المتوسط، وكذلك في الجانب الاقتصادي الجزئي، أي على نطاق النظام الاقتصادي بأكمله للبلد والمنطقة، وهيكل أعمال منفصل. إن فعالية ريادة الأعمال على المستويات الكلية والمتوسطة والجزئية مترابطة، ولكن في نفس الوقت لها أيضًا أهمية مستقلة.

عند تقييم تطور ريادة الأعمال في جمهورية كازاخستان، من الضروري، أولاً وقبل كل شيء، النظر في هيكلها وفقًا للأشكال التنظيمية والقانونية وحجم الشركات.

يرتبط أي نشاط ريادي يهدف إلى تحقيق أي نتيجة، سواء كان ذلك إنتاج المنتجات أو تشغيل شركة مالية، بالحاجة إلى تقييم فعاليتها.

تُعرف الكفاءة الاقتصادية بأنها مؤشر نسبي يقارن الأثر الاقتصادي الناتج مع التكاليف (نهج التكلفة) أو الموارد (نهج الموارد) المستخدمة لتحقيق هذا الأثر.

على المستوى الإقليمي، يمكن تقييم كفاءة النشاط التجاري من خلال حجم إجمالي الإيرادات أو الناتج الإقليمي الإجمالي (GRP) لكل موظف، وكذلك، مع الأخذ في الاعتبار بعض القصور الذاتي والتغيرات الطفيفة في المبلغ الإجمالي للموارد المستخدمة، من خلال نمو GRP.

لقد تطلبت الظروف الكازاخستانية الحديثة من رواد الأعمال إدخال الإدارة الإستراتيجية، مما أدى إلى تغيير أولويات النشاط الاقتصادي من التركيز على توليد الدخل والأرباح بسرعة إلى تعزيز دور وأهمية المؤشرات طويلة المدى. ونتيجة لهذه التغييرات، ينبغي تقييم كفاءة رائد الأعمال، التي تمت دراستها على المستوى الجزئي، مع الأخذ في الاعتبار القدرة التنافسية للمنظمة، والتي هي الأساس لتوليد الدخل والأرباح.

على المستوى الجزئي يتم تقييم الكفاءة من خلال العديد من المعايير المنظمة في العمل ونتيجة لذلك تم تحديد ما يلي: مجموعات المؤشرات:

المؤشرات الاقتصادية (الربح، الربحية، الإنتاجية، إنتاجية رأس المال، مستوى الدخل لكل تنغي من التكاليف، وما إلى ذلك)؛

مؤشرات السوق (ربحية السهم، تقييم الأرباح من قبل المستثمرين المحتملين، وما إلى ذلك)؛

المؤشرات المالية (الاستقرار المالي؛ السيولة؛ النشاط التجاري)؛

مؤشرات التنافسية (أنواع معينة من المنتجات، مجموعات المنتجات، المؤسسة ككل).

2. هناك طرق مختلفة ممكنة لدمج المؤشرات في نظام تقييم شامل لفعالية الأنشطة التجارية. في كثير من الأحيان، يتم تحديد المؤشر المتكامل على أساس معايير "الترجيح"، وهي "أوزان" مبنية بشكل إرشادي، و"معاملات ذات أهمية نسبية"، والتي يتم تعيينها لمختلف الخصائص المهمة من قبل الخبراء وتسمح بحساب "المؤشرات" الأهمية النسبية لخيارات القرار. ونتيجة لذلك، يتم الحصول على درجة التصنيف، مما يجعل من الممكن تحديد الاتجاه العام للتغيرات في الكفاءة.

طريقة التقييمويمكن استخدامها من خلال دمج مؤشرات مجموعة واحدة، على سبيل المثال، المؤشرات المالية، كما هو موضح أعلاه. ومع ذلك، عند إجراء تقييم شامل للفعالية، من المهم عدم فقدان المعايير المتعددة. إحدى هذه الطرق هي نتيجة، المقترحة على أساس طريقة فيليكس ريجز ، جوهرها على النحو التالي. لتتبع اتجاه التطوير، يجب على المؤسسة أن تسيطر على عدد من مؤشرات الأداء متعددة الاتجاهات. ستكون درجة التقريب للحالة المخططة لكل مؤشر هي درجة تحقيق هدف معين. يتيح النهج قيد النظر إمكانية الحصول على مؤشر نهائي إجمالي من خلال وزن المؤشرات الفردية باستخدام تقييمات الخبراء. يتم تحديد تكوين هذه المؤشرات أيضًا من قبل الخبراء بناءً على ظروف مؤسسة معينة.

وبما أن نتيجة النشاط ترتبط دائمًا بهدفه، فإن رغبة الكائن الاقتصادي في تحقيق حالته المفضلة تحدد سلوكه الهادف. وبالتالي يشكل الهدف أساس نشاط ريادة الأعمال.

مفهوم كفاءة يعكس استلام النتيجة (تحقيق الهدف) في ظل ظروف معينة لتنفيذ النشاط. يمكن تحديد المستوى المنخفض لأداء ريادة الأعمال ليس فقط من خلال القرارات والإجراءات غير العقلانية، ولكن أيضًا من خلال تحديد الأهداف غير الواضحة، عندما لا تولي المنظمة الاهتمام الواجب لقضايا تحديد الأهداف. وفي الوقت نفسه، قد تكون بعض أهداف النظام غير متوافقة ومتناقضة بطبيعتها. من خلال تحديد الأهداف عالية الجودة، يمكن التخلص من عدم الاتساق في عدد من الحالات من خلال وضع أهداف ذات ترتيب أعلى تجمع بين أهداف المستوى الأدنى.

إن ريادة الأعمال المبنية على مفهوم تسويقي حديث لها دائمًا العديد من الأهداف.. يتجلى في المقام الأول في بديل عملية تحديد الأهداف، عندما يتم اختيار الأهداف الأكثر اتساقًا مع مبادئ الكفاءة من بين مجموعة متنوعة من الأهداف. أغراض متعددةقد يتجلى في تكوينه متعدد المكونات. إن نشاط ريادة الأعمال، كما هو معروف، يجمع بين ثلاثة جوانب: إنتاجية وتجارية ومالية.

بالتالي، عند تقييم أنشطة هيكل الأعمال تؤخذ المعايير بعين الاعتباروالتي تنبع من الهدف الرئيسي لنشاط أي كيان اقتصادي - ضمان الاستدامة (الاستراتيجية) طويلة المدى للمؤسسة:

قدرتها التنافسية ( ل ),

الربحية ( ر ) و

الاستقرار المالي ( F )، والتي يمكن عرضها في نظام إحداثيات ثلاثي الأبعاد:

ه = و (ك، ص، و)

في عملية تحديد الأهداف، في حالة ظهور تناقضات، فمن المستحسن إعطاء الأولوية للأهداف التي تميز القدرة التنافسية واستدامة مكانة رائد الأعمال في السوق، وتنفيذ مبادئ التسويق كمفهوم لإدارة السوق.

لا يتعارض هذا النهج مع الرغبة في تعظيم الأرباح، وهي سمة من سمات مفهوم التسويق، ولكنه يخلق الظروف اللازمة للتشغيل الناجح على المدى الطويل. في هذه الحالة، يتم إجراء تقييم الفعالية مع الأخذ في الاعتبار الأولويات الاستراتيجية، وفي العديد من مؤشرات التقييم الممكنة، تسود المؤشرات التي تميز فعالية الجهود المبذولة في اتجاه استراتيجي معين.

ريادة الأعمال الحديثةربما كن مؤثرافقط في حالة ذلك، إذا كان موجها في البداية,

أولاً، إنتاج منتجات تنافسية و،

ثانيا، التحسين المستمر لخصائص الجودة وخصائص المنتجات.

بالنسبة لأصحاب المشاريع المحليين، فإن مشكلة تحسين جودة المنتج ذات أهمية كبيرة في الوقت الحالي. هذا بسبب إن هيكل ريادة الأعمال ككيان اقتصادي مستقل هو نظام اجتماعي واقتصادي مفتوح، يتأثر عمله بشكل كبير ليس فقط بالبيئة الداخلية، ولكن أيضًا بالبيئة الخارجية.

3. وأظهرت الدراسة ذلك عند تقييم أداء رائد الأعمال يجب الالتزام بالمبادئ التالية:

- تحليل مؤشرات الأداء مع مرور الوقت؛

- مقارنة المؤشرات بمتوسطات الصناعة، وكذلك المؤشرات المماثلة للمنافسين المباشرين؛

– تقييم شامل متعدد المعايير لفعالية إدارة هيكل الأعمال؛

– تقييم الخبراء للنتائج، وكشف السبب والنتيجة والعلاقات الوظيفية بين المؤشرات الفردية؛

– التوجه الاستراتيجي لنماذج تقييم الكفاءة ومراعاة التغيرات في القدرة التنافسية للمؤسسة.

حتى الآن، تم اقتراح العديد من الأساليب والإجراءات لتقييم الفعالية، ولكن ليس جميعها تنفذ المبادئ المذكورة أعلاه. في كثير من الحالات، يتم إجراء تقييمات مقارنة للأنشطة المماثلة لمنظمات مختلفة، وهذا، على وجه الخصوص، أصبح مجالًا منفصلاً لأبحاث التسويق وقياس الأداء.

بشكل متكامل، عادة ما يتم تقييم فعالية نشاط ريادة الأعمال من خلال الربح والربحية التي تتلقاها المؤسسة. ومع ذلك، فإن كيفية تحقيق الربح، وكيف يؤثر استلامه على مستقبل المنظمة، لا ينعكس في هذا التقييم.

من أجل تنفيذ أكثر اكتمالا للمبادئ الحديثة لتقييم فعالية أنشطة رواد الأعمال، يقترح استخدامها نمو القدرة التنافسية للمؤسساتوهو أساس تحقيق الربح، حيث أن انخفاض القدرة التنافسية يعني خسارة السوق، وبالتالي انخفاض النشاط، مما قد يؤدي إلى تصفية المؤسسة، وهو ما لا يمكن اعتباره نتيجة إيجابية.

يعتمد مستوى الكفاءة التشغيلية على الأهداف المحددة، لذلك يجب بناء نموذج الكفاءة اعتمادًا على ما يمثل أولوية في عمل هيكل أعمال معين - وجود أطول أو أرباح أعلى. إذا كان الأول، فيجب اعتبار نشاط ريادة الأعمال فعالا إذا أدى إلى زيادة القدرة التنافسية للمنظمة. في هذه الحالة، يجب أن تكون وظيفة الربح غير السلبي أو الدخل الهامشي غير السلبي (للمعاملات الفردية) موجودة كقيد. تأثير عمل صاحب المشروع للفترة من ر-1 قبل ر يتم تقييمها من خلال نسبة مستويات القدرة التنافسية في البداية ر-1 ونهاية الفترة ر

E = KSP t - KSP t-1

في S P(MD) ط ≥ 0 , (1)

إذا كانت هناك عدة فترات سابقة تم تحليلها، فسنحدد بداية الفترة بالمؤشر "0"، نحصل عليه

E = KSP t – KSP 0

في S P(MD) ط ≥ 0 , (2)

وإذا كانت الأولوية للأرباح الأعلى فإن تأثير عمل صاحب المشروع للفترة من ر-1 قبل ر مقدرا على مقدار الربح المستلم خلال هذه الفترة

ه = س ف ط

في KSP t - KSP t-1 ≥ 0 , (3)

إذا كان هناك العديد من هذه الفترات، فإننا نحدد بداية الفترة بالمؤشر "0"، نحصل عليه

ه = س ف ط

في KSP t – KSP 0 ≥ 0 , (4)

في حساب فعالية الأنشطة التجارية، يمكنك استخدام إجمالي الربح (الميزانية العمومية)، ولكن الانعكاس الأكثر دقة لنتيجة أنشطة رائد الأعمال هو الربح بعد الضرائب - صافي الربح.

تقدم نموذج تكوين وتحليل الربحباعتبارها النتيجة الرئيسية لنشاط ريادة الأعمال، حيث تتشكل التكاليف اعتمادًا على مرحلة دورة حياة المنتج. في هذه الحالة، عند حساب الربح من الضروري:

- وفقا للأسواق الناشئة(مرحلة التنفيذ) تأخذ في الاعتبار التكاليف المباشرة فقط؛

- في سوق متنامية(مرحلة النمو) تأخذ في الاعتبار النفقات الكاملة ومدفوعات الفائدة على القرض عند الحساب؛

- في مرحلة التشبع والنضجتأخذ في الاعتبار التكاليف الكاملة؛

- في انخفاضالنظر في التكاليف المباشرة فقط.

هكذا، اجمالي الربح عازم كمجموع الأرباح على المنتجات التي تنتمي إلى مراحل مختلفة من دورة الحياة.

لتفسير إمكانيات استخدام النموذج المطور، تم استخدام بيانات من ثلاث مؤسسات لها نفس شروط البداية تقريبًا من حيث القدرة التنافسية للمنتج ومستوى الربح المستلم.

أسئلة لضبط النفس:

1 التحول في ظروف تنمية ريادة الأعمال في جمهورية كازاخستان

1. غارينا إي.بي.، ميدفيديفا أو.في.، شبيليفسكايا إي.في. أساسيات ريادة الأعمال - م: فينيكس، 2010.

2. فاليجورسكي د. تنظيم نشاط ريادة الأعمال [النص]: كتاب مدرسي. م: داشكوف آي ك، 2012.

3. سيد أحمدوف أ.س.، الشيبيكوفا ك.ز. "ريادة الأعمال": كتاب مدرسي. ألماتي: الاقتصاد 2010 – 304 ص.

تعد كفاءة نشاط ريادة الأعمال إحدى الفئات الرئيسية لاقتصاد السوق، والتي ترتبط ارتباطًا مباشرًا بتحقيق الهدف النهائي المتمثل في تطوير الإنتاج الاجتماعي ككل وكل مؤسسة على حدة. في شكلها الأكثر عمومية، فإن الكفاءة الاقتصادية لنشاط ريادة الأعمال هي نسبة كمية لكميتين - نتائج النشاط الاقتصادي وتكاليف الإنتاج. إن جوهر مشكلة زيادة الكفاءة الاقتصادية لريادة الأعمال هو زيادة النتائج الاقتصادية لكل وحدة من التكلفة في عملية استخدام الموارد المتاحة.

إن النتيجة الاقتصادية الأكثر أهمية لنشاط السوق للمؤسسة، مع الأخذ في الاعتبار الآفاق طويلة الأجل لتطورها، هي الحصول على أقصى ربح من رأس المال المستثمر. تصبح نسبة الربح والتكاليف غير المتكررة الأساس الأولي لزيادة حقيقية في كفاءة الإنتاج.

في الممارسة الاقتصادية للسوق هناك مجموعة متنوعة من أشكال مظاهر الكفاءة الاقتصادية. تميز الجوانب الفنية والاقتصادية للكفاءة تطور عوامل الإنتاج الرئيسية وفعالية استخدامها. تعكس الكفاءة الاجتماعية حل مشاكل اجتماعية محددة (على سبيل المثال، تحسين ظروف العمل، وحماية البيئة، وما إلى ذلك). عادة، ترتبط النتائج الاجتماعية ارتباطا وثيقا بالنتائج الاقتصادية، لأن أساس كل تقدم هو تطوير الإنتاج المادي.

في ظروف السوق، يحق لكل مؤسسة، باعتبارها منتجًا مستقلاً للسلع الأساسية، استخدام أي تقييم لفعالية تطوير إنتاجها في إطار التخفيضات الضريبية والقيود الاجتماعية التي تحددها الدولة.

إن تحديد مدى فعالية نشاط ريادة الأعمال يبدأ بوضع معايير الأداء، أي: السمة الرئيسية لتقييم الأداء، وكشف جوهرها. ينبع معنى معيار فعالية ريادة الأعمال من الحاجة إلى تعظيم النتائج التي تم الحصول عليها أو تقليل التكاليف المتكبدة بناءً على الأهداف المحددة لتطوير المؤسسة. قد تكون هذه الأهداف ضمان البقاء، وتحقيق النمو المستدام، والتكيف الهيكلي، والاستراتيجية الاجتماعية، وما إلى ذلك.

ومع كل تنوع هذه الأهداف، يصبح تحقيق أفضل النتائج الاقتصادية هو السائد، والرغبة في استخلاص أكبر قدر من الربح، مع مراعاة المنظور التنموي طويل المدى. ومن ثم فإن المعيار الكمي الأولي لكفاءة ريادة الأعمال يجب أن يكون معدل العائد السنوي على رأس المال المستثمر:

حيث، E - معدل العائد على رأس المال المستثمر،٪؛

P - صافي الربح (السنوي) مطروحًا منه الضرائب، فرك.

ك-- الاستثمارات في رأس المال التي تضمن الربح، فرك.

ج - حجم الإنتاج السنوي بأسعار المبيعات، فرك.

ج - التكلفة الإجمالية للإنتاج السنوي فرك. قد تختلف هوامش الربح المقدرة اعتمادًا على هيكل رأس المال ومستوى أسعار المنتجات المتوقعة وحجم الطلب وعوامل أخرى. يتم استخدام المعيار المختار لكفاءة الأعمال في شكل معدل العائد على رأس المال لمقارنة الخيارات المختلفة لتطوير المؤسسة ولتقييم خيار واحد من قبل السوق. وفقًا للمعيار المقبول، يتم تحديد مؤشرات محددة لكفاءة الأعمال، مما يعكس الخصائص الرئيسية للتكاليف والنتائج.

في الممارسة الدولية لإثبات فعالية المشاريع الاستثمارية، يتم استخدام المؤشرات العامة التالية لكفاءة الأعمال: صافي القيمة الحالية، العائد على رأس المال، نسبة الكفاءة الداخلية، فترة العائد للاستثمارات الرأسمالية، الحد الأقصى للتدفق النقدي، نقطة التعادل.

يتم تعريف مؤشر صافي القيمة الحالية على أنه الفرق بين استلام وإنفاق الأموال طوال فترة التشغيل المتوقعة للمؤسسة، مع مراعاة عامل الوقت. عادة، يعتبر صافي القيمة الحالية بمثابة معدل استثمار رأس المال (الحد الأدنى لمعدل الدخل)، مما يؤكد جدوى الاستثمارات الرأسمالية.

العائد على حقوق الملكية هو نسبة صافي الدخل (بعد الضرائب) إلى حقوق الملكية. في ظروف السوق، يمثل العائد على رأس المال الحد الأدنى لمعدل ربحية الاستثمارات الرأسمالية وهو مؤشر أكثر استقرارا من ربحية المنتج.

وتمثل نسبة الكفاءة الداخلية قيمة الحد الأدنى للعائد على رأس المال الذي تصبح عنده المساواة بين التدفقات النقدية الداخلة والخارجة ممكنة، وتصبح القيمة الحالية نفسها صفراً. يعتبر مشروع تطوير المؤسسة مربحًا عندما لا تقل نسبة الكفاءة الداخلية عن هذا المعدل الأولي للعائد على الاستثمار. في الممارسة العملية، لحساب أكثر دقة لمعامل الكفاءة الداخلية، يتم استخدام طريقة الاختيار التكراري لقيمها العددية مع مرور الوقت.

فترة العائد للاستثمارات الرأسمالية (فترة الاسترداد) هي الفترة الزمنية اللازمة لتحقيق الربح المستقبلي للمؤسسة للوصول إلى قيمة الاستثمارات الرأسمالية التي تم تنفيذها. يميز مؤشر فترة الاسترداد شدة عائد الأموال المنفقة خلال فترة زمنية معينة بعد استثمارها:

حيث T هي فترة الاسترداد للاستثمارات الرأسمالية، سنوات؛ P - صافي الربح السنوي مطروحًا منه الضرائب، ولكن مع مراعاة الاستهلاك، فرك.

الحد الأقصى للتدفقات النقدية الخارجة هو أكبر قيمة سلبية لصافي القيمة الحالية المحسوبة على أساس الاستحقاق. يعكس هذا المؤشر التكلفة الإجمالية لمشروع الأعمال ويربطها بمصادر تكاليف التمويل.

نقطة التعادل (القاعدة) هي الحد الأدنى لحجم دفعة الإنتاج التي يتم عندها تحقيق "ربح صفر"، أي. المساواة في دخل المبيعات وتكاليف الإنتاج. تؤدي الزيادة الإضافية في حجم المبيعات إلى الربح. تم العثور على نقطة التعادل بيانيا وتحليليا. بيانياً، تقع نقطة التعادل عند تقاطع خطوط حجم المبيعات وإجمالي تكاليف الإنتاج (مقسمة إلى ثوابت ومتغيرات). من الناحية التحليلية، يتم تحديد نقطة التعادل بواسطة الصيغة:

حيث H 0 هي نقطة التعادل (القاعدة) لحجم مبيعات المنتجات بالوحدات الطبيعية؛ والبريد هو إجمالي تكاليف الإنتاج الثابتة؛ Ced - سعر الوحدة للمنتجات، فرك؛ ولكل - تكاليف الإنتاج المتغيرة المحددة، فرك.

يستغرق تطوير أي عمل دائمًا بعض الوقت. التحديد الكمي للقيمة الاقتصادية لعامل الوقت يعتمد على مقارنة التكاليف والنتائج مع مرور الوقت ويعتمد على جلب (خصم) قيمة التكاليف المستقبلية (الاستثمارات الرأسمالية) والنتائج (الربح) إلى نقطة زمنية واحدة - الأولي أو النهائية، أي. في بداية التنفيذ أو في نهاية المشروع. ومن الناحية العملية، فإن مراعاة عامل الوقت يرتبط باستخدام عامل التخفيض (الخصم)، والذي يتم حسابه باستخدام صيغة الفائدة المركبة:

ب فر = (1+ه د) ر (9)

حيث B vr هو معامل جلب التكاليف والنتائج الزمنية المختلفة إلى شكل قابل للمقارنة لغرض القياس؛ د - معدل الخصم لمقارنة التكاليف والنتائج في أوقات مختلفة، يساوي سعر الفائدة البنكية على الموارد الائتمانية أو نسبة الكفاءة الداخلية للمؤسسة،٪؛ ر- سنة الصب.

هناك طريقة أخرى معروفة بنفس القدر لتقييم الدخل النقدي وهي طريقة الربحية، والتي تميز مقدار الربح المستلم اعتمادًا على حجم المبيعات وقيمة أصول المؤسسة. على أساس الربح، يتم حساب المؤشرات النسبية:

يتم حساب إجمالي الربحية (إجمالي P) كنسبة الربح إلى متوسط ​​التكلفة السنوية لرأس المال العامل الثابت والموحد:

حيث P 6 هو ربح الميزانية العمومية؛ F s و F b - متوسط ​​التكلفة السنوية لرأس المال العامل الثابت والمطبيع؛ * إنتاجية رأس المال

و من = س/ف ق (11)

وكثافة رأس المال

F = F emc = F s / Q (12)

حيث يتم إخراج Q . إنتاجية رأس المال هي ناتج 1 روبل. متوسط ​​التكلفة السنوية للأصول الثابتة؛ كثافة رأس المال هي متوسط ​​التكلفة السنوية للأصول الثابتة لكل 1 روبل. منتجات؛

العائد على المبيعات (حجم الأعمال):

يتم أخذ الربح (الإجمالي أو الصافي) والمبيعات لنفس الفترة المشمولة بالتقرير، وعادة ما تكون سنة؛ * العائد على رأس المال الثابت :

العائد على حقوق الملكية:

يميز العائد على حقوق الملكية كفاءة استخدام رأس المال المستثمر في الإنتاج على حساب مصادر التمويل الخاصة.

حجم المبيعات هو أيضا مؤشر مهم. يتم الحكم على حجم أنشطة الشركة وقدراتها الإنتاجية من خلال حجم المبيعات. يعطي تحليل حجم المبيعات على مدى عدد من السنوات فكرة عن معدل نمو إنتاج الشركة. يتم استخدام حجم المبيعات لتحديد معدل دوران أصول المؤسسة (K o.a.) ودوران رأس المال الثابت (K ok):

ترتبط القدرة التنافسية للشركة بالقدرة التنافسية لمنتجاتها. تؤدي الزيادة في حجم المبيعات، كقاعدة عامة، إلى زيادة الأرباح وزيادة مؤشرات الربحية. يشير استخدام الطاقة الإنتاجية وزيادة محفظة الطلبات وزيادة الاستثمارات الرأسمالية في الإنتاج إلى زيادة القدرة التنافسية للمؤسسة.

مؤشرات الوضع المالي للمؤسسة يتميز الوضع المالي للمؤسسة بالملاءة والربحية والاستخدام الفعال للأصول ورأس المال (المساهمين) والسيولة.

إن ملاءة المؤسسة هي القدرة على الوفاء بالتزاماتها الخارجية (قصيرة وطويلة الأجل) باستخدام أصولها. يتم تحديد نسبة الملاءة (KP) بنسبة:

تقيس النسبة المخاطر المالية، أي. احتمال الإفلاس. تعكس نسبة الملاءة المالية العالية الحد الأدنى من المخاطر المالية والفرص الجيدة لجذب أموال إضافية من الخارج.

تعكس سيولة المؤسسة قدرتها على سداد الديون (الخصوم) القادمة في الوقت المحدد أو القدرة على تحويل عناصر أصول الميزانية العمومية (الأصول الثابتة والمتداولة، بما في ذلك الأوراق المالية والأصول الأخرى) إلى أموال لسداد الالتزامات.

يتم تحديد نسبة السيولة الإجمالية (Kol) من خلال النسبة:

كلما ارتفع مستوى K.o.l. ، كلما ارتفعت ملاءة الشركة.

يتم تحديد معامل التغطية (Ко) بنسبة:

توضح النسبة مدى تغطية ديون الشركة قصيرة الأجل بأصولها المتداولة. يتم تحديد اختيار واستخدام بعض المؤشرات من خلال أهداف التحليل. تجدر الإشارة إلى أنه من أجل تحديد الوضع الحقيقي للمؤسسة، من الضروري إجراء تحليل لميزانيتها العمومية ومؤشراتها الرئيسية لمدة ثلاث سنوات على الأقل.

بالإضافة إلى نقطة التعادل، فإن المؤشرات مثل سلامة الأنشطة التجارية للشركة (هامش القوة المالية) وقوة الرافعة التشغيلية مهمة.

مؤشر السلامة للنشاط التجاري Bk (أو هامش القوة المالية) هو المبلغ الذي تستطيع المؤسسة من خلاله خفض إيرادات المبيعات دون مغادرة منطقة الربح.

يتم تحديده بواسطة الصيغة

ب ك = إيرادات المبيعات - نقطة التعادل. (21)

تأثير الرافعة التشغيلية هو أن أي تغيير في إيرادات المبيعات يؤدي إلى تغيير أكبر في الربح. ويرتبط تأثير هذا التأثير بالتأثير غير المتناسب للتكاليف شبه الثابتة وشبه المتغيرة على النتيجة المالية عندما يتغير حجم الإنتاج والمبيعات. كلما ارتفعت حصة التكاليف شبه الثابتة في تكلفة الإنتاج، كلما كان تأثير الرافعة التشغيلية أقوى. وعلى العكس من ذلك، مع زيادة حجم المبيعات، تنخفض حصة النفقات شبه الثابتة في التكلفة وينخفض ​​تأثير الرافعة التشغيلية.

يتم تعريف الربح الهامشي على أنه الفرق بين إيرادات المبيعات والتكاليف المتغيرة. تشير الرافعة التشغيلية إلى درجة المخاطر التجارية للشركة. كلما زاد تأثير الرافعة التشغيلية، زادت المخاطر التجارية للشركة.

الهدف الرئيسي للمؤسسة هو تحسين نوعية حياة الموظفين. في عام 1998، تم اعتماد المعيار الدولي SA 8000 "المسؤولية الاجتماعية للشركات"، والذي بموجبه تكون إدارة المؤسسة مسؤولة أمام كل موظف عن تلبية احتياجاته، وضمان العمل الآمن، وخلق الظروف العادية للعمل المنتج والراحة الجيدة. تطبق الشركات الرائدة في العالم هذا المعيار التقدمي الموجه اجتماعيًا من خلال الاتفاقيات بين إدارة الشركة وموظفيها. الربح هو وسيلة لتحقيق هذا الهدف، ويعتبر موظفو الشركة المكونون من عمال محترفين شرطًا لتحقيقها، والقدرة التنافسية والحفاظ على الموارد من العوامل، والتسويق الاستراتيجي والابتكار وتقنيات المعلومات الجديدة هي الأدوات.

UDC 330.190.2

الفعالية الاجتماعية والاقتصادية للأنشطة التجارية

© نيكولاي نيكولايفيتش كيريف

جامعة ولاية تامبوف سميت باسم. ج.ر. ديرزافينا، تامبوف، الاتحاد الروسي، طالبة دراسات عليا في قسم الاقتصاد السياسي والاقتصاد العالمي العالمي، البريد الإلكتروني: [البريد الإلكتروني محمي]

يناقش المقال مفهوم كفاءة الأعمال. تعد تحديدات الكفاءة الاجتماعية والاقتصادية لنشاط ريادة الأعمال من بين مجالات الدراسة ذات الأولوية، والتي سيسمح تشكيلها بتحديد حالتها وتطورها في المستقبل. وقد جرت محاولة لتحديد الكفاءة الاجتماعية لنشاط ريادة الأعمال، وتم تحديد معايير تحديدها، وكذلك العلاقة وهيكل الكفاءة الاجتماعية والاقتصادية لنشاط ريادة الأعمال.

الكلمات المفتاحية: النشاط الريادي؛ الكفاءة الاجتماعية الكفاءة الاقتصادية.

نشاط ريادة الأعمال هو نشاط مستقل يتم تنفيذه على مسؤوليتك الخاصة، ويهدف إلى الحصول بشكل منهجي على الربح من استخدام الممتلكات أو بيع البضائع أو أداء العمل أو تقديم الخدمات من قبل الأشخاص المسجلين بهذه الصفة بالطريقة المنصوص عليها في القانون.

على عكس أي نشاط اقتصادي، يتميز نشاط ريادة الأعمال بسمات مميزة له وهي المخاطرة والمبادرة وريادة الأعمال والاستقلالية والمسؤولية والبحث النشط.

يمكن أن تكون الكيانات التجارية أفرادًا عاديين، وأنواعًا مختلفة من الجمعيات (الشركات المساهمة، والجمعيات الإيجارية، والتعاونيات) والدولة.

يمكن أن تكون أهداف ريادة الأعمال أي نوع من النشاط الاقتصادي، والوساطة التجارية، والمشتريات التجارية، والابتكار، والأنشطة الاستشارية، والمعاملات مع الأوراق المالية.

في ظروف علاقات السوق، تتمثل إحدى المهام الأساسية لتقييم النشاط التجاري في زيادة كفاءة عمله. تعد الكفاءة واحدة من أهم الفئات الاقتصادية الأساسية والأساسية.

في الاقتصاد، تعتبر قضايا الكفاءة واحدة من أكثر القضايا عمومية وتعقيدًا. يتم تعريف كفاءة النشاط التجاري على أنها

نسبة تأثير (نتيجة) النشاط إلى تكاليف (موارد) تحقيقه. دعونا ننظر في الكفاءة الاجتماعية والاقتصادية لنشاط ريادة الأعمال كعناصر متفاعلة.

تتميز هياكل ريادة الأعمال على أي مستوى بوجود العمليات الاجتماعية والاقتصادية. إنها نتيجة وسبب تطور نظام العلاقات الصناعية الذي يتطور في هياكل الأعمال على هذا المستوى. إن المشاركة النشطة للشخص في نشاط ريادة الأعمال، باعتبارها العنصر الرئيسي للقوى الإنتاجية، تتطلب توفير الظروف اللازمة لتطويره الشامل وإعادة إنتاج القوى العاملة. إن التقليل من هذه العلاقات لا يؤدي فقط إلى تراجع سلطة العمل وانخفاض إنتاجيته، بل يؤدي أيضًا، نتيجة لذلك، إلى انخفاض المستوى وفقدان فرصة بناء الإمكانات الفكرية، مما يؤثر على تطور العمل. النشاط الريادي.

الكفاءة الاجتماعية لنشاط ريادة الأعمال هي نشاط نشاط ريادة الأعمال في حياة المجتمع الذي يهدف إلى تلبية الاحتياجات الاجتماعية وتحسين رفاهيته.

تعد الكفاءة الاجتماعية لنشاط ريادة الأعمال مؤشرًا أساسيًا لابتكار التفاعلات الاقتصادية و"مقياس الحداثة" الذي وضعه المجتمع. الكفاءة الاجتماعية

يكمن جوهر نشاط ريادة الأعمال في بناء أنظمة الاتصالات الاجتماعية والاقتصادية التي يمكن دمجها بنجاح في المجتمع، مما يزيد من مستوى قدرته على الاستجابة لـ "تحديات" العصر.

يرتبط تحديد الكفاءة الاجتماعية لنشاط ريادة الأعمال ارتباطًا وثيقًا باختيار معايير الكفاءة. المعيار هو علامة يتم على أساسها التقييم والتصنيف. إن المعايير الرئيسية للكفاءة الاجتماعية لنشاط ريادة الأعمال ليست معايير الإنتاج المادي، بل الجوانب الاجتماعية والإنسانية: تطوير التعليم والبحث العلمي والتطوير، وحماية صحة الإنسان والبيئة، وخفض مستوى التوتر الاجتماعي. في الوقت نفسه، لا يختفي نشاط ريادة الأعمال الفعال اجتماعيًا "فيما يتعلق بأداء وظائفه"، بل على العكس من ذلك، يتم دمجه في المجتمع كمؤسسة ضرورية، ومستعدة دائمًا للبحث عن حلول جديدة غير قياسية ردًا على ذلك. لمخاطر وتعقيدات العالم.

تهدف الكفاءة الاجتماعية لنشاط ريادة الأعمال إلى العمل المباشر لتنفيذ برنامج اجتماعي ولها ازدواجية محددة في تقييم الأداء. وستكون النتيجة مزيجا من العوائد المالية والاجتماعية. ويظل الربح هو الهدف، ولكنه ليس الهدف الوحيد، إذ يتم إعادة استثمار الربح في تنفيذ الرسالة الاجتماعية.

يمكن تقسيم مؤشرات الكفاءة الاجتماعية لنشاط ريادة الأعمال إلى داخلية وخارجية.

المؤشرات الخارجية للكفاءة الاجتماعية لنشاط ريادة الأعمال تميز نتيجة النشاط الاجتماعي. وبشكل أكثر تحديدًا، ما مدى فعالية نشاط ريادة الأعمال في حياة المجتمع، وتنفيذ الأنشطة الاجتماعية التي تهدف إلى تنمية المجتمع المحلي، على سبيل المثال:

المشاركة في استثمار المرافق الثقافية والاجتماعية؛

دعم المشاريع المبتكرة؛

سلامة البيئة؛

دعم الفئات الضعيفة من السكان.

أحد الأشكال الواعدة لتنفيذ الوظائف الاجتماعية لنشاط ريادة الأعمال هو تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص. في عدد من البلدان المتقدمة، وفي العقود الأخيرة، البلدان النامية، عادة ما يتم تحديد شكل التفاعل بين قطاع الأعمال والحكومة بمصطلح الشراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP). في الأدب الروسي، تم اعتماد مصطلح "الشراكة بين القطاعين العام والخاص".

يُظهر مسار المناقشات العامة بمختلف الأشكال والمستويات التي عقدت في السنوات الأخيرة حول مشاكل المسؤولية الاجتماعية للشركات اهتمام الدولة بتعزيز مشاركة الشركات في حل المشكلات الاجتماعية للمجتمع. قطاع الأعمال مستعد للتفاعل مع الدولة في حل المشكلات الاجتماعية الحالية والواعدة وتطوير أشكال مختلفة من الشراكة الاجتماعية بين القطاعين العام والخاص في هذا الصدد. وفي الوقت نفسه، تسعى جاهدة إلى تعزيز دورها كمنتج للخدمات الاجتماعية.

شراكة القطاعين العام والخاص

هو تحالف مؤسسي وتنظيمي بين الشركات الحكومية والخاصة يهدف إلى تنفيذ مشاريع ذات أهمية اجتماعية في مجموعة واسعة من مجالات النشاط - بدءًا من تطوير القطاعات الاقتصادية ذات الأهمية الاستراتيجية وحتى توفير الخدمات العامة في جميع أنحاء البلاد والأقاليم الفردية .

إن مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص ليست مجرد إضافة للموارد، ولكنها تشكل تكويناً خاصاً تماماً لمصالح الشركاء وسلطاتهم المقابلة. أولا، تعمل الدولة، باعتبارها أحد أطراف الشراكة، كحامل للمصالح والأهداف ذات الأهمية الاجتماعية، ولا تؤدي فقط تحديد الأهداف، ولكن أيضا وظيفة السيطرة. ثانيا، باعتبارها مشاركا في الدوران الاقتصادي، فهي مهتمة بفعالية النتائج الإجمالية للشراكات بين القطاعين العام والخاص، وفي ضمان تأثيرها التجاري. وأخيرا، الشريك الخاص، مثل أي رجل أعمال عادي،

يسعى المالك إلى تحقيق أقصى قدر من الأرباح. لذلك، في قطاع الأعمال التجارية (على عكس قطاع المصالح العامة التي تنفذها الدولة) بين الشركاء، من المناسب تمامًا بل ومن الضروري المساومة حول التقسيم المحتمل للمخاطر الناشئة، وطبيعة السلطات المفوضة وشروط ذلك. نقلها واستخدامها.

يمكن أن تزيد أو تنخفض درجة مشاركة القطاع الخاص في الشراكات بين القطاعين العام والخاص اعتمادًا على أشكال التفاعل (الدولة وقطاع الأعمال)، وكذلك على مدى الصلاحيات القانونية التي تنقلها الدولة إلى قطاع الأعمال الخاص.

وتحظى مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص بأهمية خاصة على مستوى الحكومات المحلية. وتتحمل المدن والبلدات (المرافق العامة) العبء الرئيسي لتنفيذ العديد من المشاريع ذات الأهمية الاجتماعية في مجال النقل البري والبنية التحتية الاجتماعية وإدارة المياه ومرافق معالجة المياه وحماية البيئة وبناء المساكن وإمدادات الطاقة والغاز. وفي الوقت نفسه، فإن المشكلة الرئيسية التي تواجه السلطات البلدية هي نقص الموارد المالية. ولذلك، أصبح جذب رأس المال الخاص لحل المشاكل الاجتماعية والاقتصادية الملحة على مستوى الحكومات المحلية ممارسة شائعة في جميع أنحاء العالم.

تميز المؤشرات الداخلية للكفاءة الاجتماعية لنشاط ريادة الأعمال الأنشطة الاجتماعية داخل المؤسسة التي تهدف إلى تطوير الإمكانات البشرية. يمكن تسمية النتيجة بالتأثير الذي تم الحصول عليه من:

تطوير العاملين في مجال العمل (رفع مستوى مؤهلات موظفي المؤسسة)؛

الحماية الصحية (تهيئة ظروف العمل المواتية، والفحوصات الطبية، والبرامج الرامية إلى تحسين صحة الموظفين)؛

الممارسات التجارية للشركة (خلق صورة مؤسسة مسؤولة اجتماعيا)؛

توفير الموارد.

الكفاءة الاقتصادية هي فعالية النظام الاقتصادي، والتي يتم التعبير عنها فيما يتعلق بالنتائج النهائية المفيدة لعمله

الموارد المهدرة. يمكن تقييم الكفاءة الاقتصادية للنشاط التجاري ليس فقط من خلال مقدار الربح المستلم، ولكن أيضًا من خلال التغيرات في قيمة الأعمال (القيمة السوقية، والشهرة).

تتأثر درجة الكفاءة الاقتصادية لنشاط ريادة الأعمال بنظام كامل من العوامل البيئية الداخلية والخارجية. يمكن تصنيف العوامل البيئية الداخلية والخارجية وفق المعايير التالية: حسب درجة التأثير (رئيسي، ثانوي)؛ حسب درجة القياس الكمي (قابل للقياس، غير قابل للقياس)؛ حسب وقت التعرض (الدائم، المؤقت)؛ حسب تغطية التأثير (عام؛ محدد)؛ حسب درجة التفصيل (بسيط - سبب واحد؛ معقد - أسباب معقدة)؛ حسب طبيعة الفعل (موضوعي؛ ذاتي)؛ عن طريق التحديد (مباشر؛ غير مباشر)؛ حسب درجة العمل (الترتيب الأول والثاني والثالث وما إلى ذلك).

يمكن تقييم الكفاءة الاقتصادية لنشاط ريادة الأعمال باستخدام نهج متكامل لتقييم الكفاءة، بناءً على ثلاثة جوانب لنشاط ريادة الأعمال: الإنتاج والتجاري والمالي.

يميز جانب الإنتاج كفاءة استخدام الموارد المحتملة في إنتاج المنتجات. يمكن اقتراح المؤشرات الإضافية التالية لنظام الإنتاج الفرعي:

يتم حساب كفاءة الإنتاج وفقاً لنوع كفاءة الموارد؛

إنتاجية العمل؛

الربحية.

مؤشر كفاءة العلاقات الصناعية.

نظام من المؤشرات التي تعكس فعالية إدارة الإنتاج؛

مؤشر كفاءة إدارة الموارد البشرية؛

نظام من المؤشرات التي تميز فعالية استخدام معلومات الإنتاج والتسويق وما إلى ذلك.

يتيح لك الجانب التجاري تقييم فعالية مبيعات المنتجات. يمكن تقييم كفاءة النظام الفرعي التجاري باستخدام

المؤشرات النسبية التي تشكل حجم مبيعات المنتج وتكاليف تنظيم مبيعاته وترويجه في السوق، وكذلك المؤشرات التي تميز الاتساق والترابط والتكامل بين مختلف عناصر شبكة المبيعات:

مؤشر فعالية قنوات البيع المختلفة وأنظمة التوزيع والوسطاء.

نظام من المؤشرات التي تعكس فعالية إدارة شبكة المبيعات؛

مؤشر الموثوقية لاختيار الوسطاء؛

نظام من المؤشرات التي تعكس فعالية استخدام المعلومات البيعية والتسويقية؛

المؤشرات التي تميز درجة امتثال شبكة المبيعات لأهداف وغايات التسويق؛

مدة فترة المبيعات (الارتباط بتكاليف تنظيم المبيعات)؛

مؤشر يوضح المبلغ النسبي للربح في إجمالي حجم التداول.

ويميز الجانب المالي مدى فعالية إدارة التدفقات المالية الخارجية والداخلية لهياكل الإنتاج والأعمال.

لتقييم كفاءة النظام الفرعي المالي، يمكن استخدام مجموعة من أهم المؤشرات والمعلمات المقدمة في البيانات المالية للمنظمة. عند توصيف النتائج المالية للأنشطة، يمكنك استخدام، على سبيل المثال:

الدخل من الأنشطة الأساسية؛

تكلفة المنتجات المباعة؛

صافي الدخل باستثناء الحصة في أرباح الشركات الزميلة؛

صافي الضريبة قبل الضريبة، الخ.

ومن خلال ربط هذه المؤشرات بمؤشرات التكلفة، يمكنك تكوين فكرة عن فعالية الأنشطة المالية.

يتيح لنا النهج المقترح حل مجموعة واسعة من المشكلات ذات الأهمية العملية:

تحديد المبادئ التوجيهية الاستراتيجية المثلى؛

تبرير أهداف وغايات ريادة الأعمال؛

توقعات نتائج الأداء.

تحليل الفرص المتاحة في السوق للمنظمة وتحديد موقعها في بيئة تنافسية؛

الجمع بين الخصائص الناتجة، وتنفيذ مبادئ تكامل الخصائص المستهدفة؛

استخدام مبدأ المرونة الاستراتيجية والقدرة على التكيف لأنظمة الإنتاج والبناء.

1. القانون المدني للاتحاد الروسي (الجزء الأول) بتاريخ 30 نوفمبر 1994

رقم 51-FZ. إي سي: http://www.consultant.ru/

roriIag^ktSh (تاريخ الوصول: 07/08/2011).

2. فيتروف دي. مشاكل ضمان الموثوقية الاقتصادية لنشاط ريادة الأعمال // الظواهر والعمليات الاجتماعية والاقتصادية. 2010. رقم 3. ص 71-75.

3. Deryabina M. الشراكة بين القطاعين العام والخاص: النظرية والتطبيق // القضايا الاقتصادية. 2008. رقم 8. ص 61-77.

4. الشراكة بين القطاعين العام والخاص:

الوضع وآفاق التنمية في روسيا: تقرير تحليلي. م، 2006.

5. الأشعة تحت الحمراء: www.rfba.ru/analitika/ekonomicheskaya-

effektivnost.html (تاريخ الوصول:

6. Moiseeva I. I. مبادئ وأساليب تقييم فعالية نشاط ريادة الأعمال // نشرة جامعة تامبوف. سلسلة العلوم الإنسانية. تامبوف، 2010. العدد. 6 (86). ص 38-44.

تم الاسترجاع بواسطة المحرر في 13 يوليو 2011.

الكفاءة الاجتماعية والاقتصادية لنشاط المؤسسات

نيكولاي نيكولايفيتش كيرييف، جامعة ولاية تامبوف التي سميت باسم ج.ر. ديرزافين، تامبوف، الاتحاد الروسي، طالب دراسات عليا في الاقتصاد السياسي وقسم الاقتصاد العالمي العالمي، البريد الإلكتروني: [البريد الإلكتروني محمي]

يناقش المقال مفهوم كفاءة أنشطة ريادة الأعمال. تعد تعريفات الكفاءة الاجتماعية والاقتصادية لأنشطة ريادة الأعمال إحدى أولويات الدراسة، والتي سيحدد تشكيلها وضعها وتطورها على المدى الطويل. تمت محاولة تحديد الأثر الاجتماعي للأعمال التجارية، وتم تحديد معايير تحديدها والعلاقة بين الهيكل والكفاءة الاجتماعية والاقتصادية لأنشطة ريادة الأعمال.

الكلمات المفتاحية: نشاط المؤسسة؛ الكفاءة الاجتماعية الكفاءة الاقتصادية.