ЭФФЕКТИВНЫЙ ФОНД ВРЕМЕНИ
(ДЕЙСТВИТЕЛЬНЫЙ) – полезно используемое время в течение планируемого периода. Равен режимному фонду, из которого вычитается время, необходимое для ремонта, модернизации, профилактики и наладки оборудования. В среднем время плановых простоев принимается равным 10% номинального годового фонда. Тогда эффективный годовой фонд времени при работе в одну смену для единицы оборудования составит 1870 ч . В зависимости от количества лет эксплуатации годовой эффективный фонд времени единицы оборудования при работе в одну смену сокращается. Для оборудования возрастом до 5 лет эффективный годовой фонд составляет 1870 ч, возрастом от 6 до 10 лет он сокращается на 1,5%, от 11 до 15 лет – на 2%, свыше 15 лет – на 2,5%. Например, для оборудования возрастом 10, 15, 17 лет эффективный годовой фонд соответственно составит:
Ф10эф = 1870 = 1730 ч;
Ф15эф = 1870 = 1542 ч;
Ф17эф = 1870 = 1450 ч.
Второй метод:
ФTзф = 1870 ,
где Т – фактический возраст единицы оборудования.
Краткий словарь экономиста. - М.: Инфра-М . Н. Л. Зайцев . 2007 .
Смотреть что такое "ЭФФЕКТИВНЫЙ ФОНД ВРЕМЕНИ" в других словарях:
- – включают календарный фонд, т.е. количество календарных дней в году, умноженное на 24 часа; режимный фонд – календарный фонд, уменьшенный на внережимное время; эффективный фонд – режимный фонд за вычетом времени плановых простоев оборудования в… … Краткий словарь экономиста
Отрасль - (Branch) Определение отрасли экономики, экономические циклы отрасли Информация об определении отрасли экономики, экономические циклы отрасли Содержание Содержание экономики Отрасли экономики Экономические циклы, их виды и влияние на различные… … Энциклопедия инвестора
- (ЗАГРУЗКИ) ОБОРУДОВАНИЯ – коэффициент, определяемый как отношение времени фактической работы к годовому фонду времени работы оборудования: где SEi – станкоемкость выпуска единицы i й детали; ni – количество i х деталей; Фiэф – годовой эффективный … Краткий словарь экономиста
Загрузка производственных мощностей - (Capacity utilization) Понятие производственной мощности, методика расчета производственной мощности Информация о понятии производственной мощности, методика расчета производственной мощности Содержание Содержание Расчет производственной мощности … Энциклопедия инвестора
Экономика - – способ организации деятельности людей, направленной на создание благ, необходимых им для потребления; наука, изучающая поведение участников процесса хозяйственной деятельности. [Липсиц И. В. Экономика. Книга 1. М., 2000 г,302 стр.]… … Энциклопедия терминов, определений и пояснений строительных материалов
- – обратный показатель использования оборудования: где Фj –эффективный годовой фонд времени работы единицы оборудования с j м возрастом; nj – количество оборудования с j – м возрастом; к – количество возрастных групп; Si – станкоемкость единицы i… … Краткий словарь экономиста
Курс валют - (Exchange rate) Курс валют это цена одной валюты к другой валюте Курс валют: понятие и форма, методы установления, котировки и виды, динамика и теории регулирования, валютный паритет и таргетирование Содержание >>>>>>>>>> … Энциклопедия инвестора
Банк - (Bank) Банк это финансово кредитное учреждение, производящее операции с деньгами, ценными бумагами и драгоценными металлами Структура, деятельность и денежно кредитной политика банковской системы, сущность, функции и виды банков, активные и… … Энциклопедия инвестора
Германия - Федеративная Республика Германии (ФРГ), гос во в Центр. Европе. Германия (Germania) как территория, заселенная герм, племенами, впервые упоминается Пифеем из Массалии в IV в. до н. э. Позже название Германия использовалось для обозначения рим.… … Географическая энциклопедия
Медицина - I Медицина Медицина система научных знаний и практической деятельности, целями которой являются укрепление и сохранение здоровья, продление жизни людей, предупреждение и лечение болезней человека. Для выполнения этих задач М. изучает строение и… … Медицинская энциклопедия
Экономически обоснованно производить расчет численности работников, сначала оценивая то минимальное количество, которое необходимо для выполнения планового задания по производству продукции (работы) за смену. Это так называемая явочная численность. Она исчисляется по участкам, цехам и операциям производственного процесса. Явочная численность рассчитывается с опорой на типовые или местные нормы труда для каждой категории работников. Затем на основе явочной численности и статистических данных по соотношению номинального и реального фондов рабочего времени за предыдущие периоды определяется необходимая расчетная списочная численность работников:
Чрс = Чя х Кс
Где,
Чрс - реальная списочная численность;
Чя - явочная численность;
Кс - коэффициент списочного состава (равняется номинальному фонду рабочего времени, деленному на фактическое число рабочих дней в данном периоде). Коэффициент списочного состава также называют коэффициентом перехода из явочной численности в списочную.
Пример. Номинальный фонд рабочего времени равен 278 дням, фактическое число рабочих дней по плановому балансу рабочего времени составляет 270 дней. Явочная численность работников 560 чел. Реальная списочная численность. (Чрс = (278х560)/270 = 577 чел.)
Таким образом, чтобы своевременно и с надлежащим качеством, не нарушая трудовое законодательство РФ, выполнить производственное задание, с которым должны справиться 560 человек, необходимо нанять не менее 577 человек. Это позволит обеспечивать непрерывный высокоэффективный цикл производства без оговорок на отпуска, больничные, учебу и т.д.
Получить подтверждение необходимости применения коэффициента перехода можно, проанализировав в любой организации эффективный фонд рабочего времени . Для этого необходимо взять статистику по персоналу за полный календарный год и оценить:
1. Календарный фонд рабочего времени (Тк), который равен числу календарных дней за определенный календарный период (месяц, квартал, год). Он может быть рассчитан на всю численность рабочих, группу рабочих предприятия (цеха, участка) и в среднем на одного рабочего (в чел/днях или чел/часах):
Тк = Дк х Рсс (чел/дней)
Тк = Дк х Рсс х Пс (чел/часов)
Где,
Дк - число календарных дней в данном периоде;
Рсс - среднесписочная численность рабочих в данном периоде (чел.);
Пс - средняя установленная продолжительность смены (час).
2. Табельный (номинальный) фонд рабочего времени (Тт) определяется как разность между календарным фондом рабочего времени рабочих (в чел/днях или чел/часах) и количеством праздничных (Тп) и выходных (Тв) чел/дней (чел/часов):
Тт = (Тк - Тп - Тв) , чел/дней
Тт = (Тк - Тп - Тв) х Рсс х Пс , чел/часов
3. Максимально возможный фонд рабочего времени (Тmax) характеризует потенциальную величину максимально возможного для использования фонда рабочего времени рабочих в данном периоде, кроме выходных, праздничных дней и времени на очередные и дополнительные отпуска (To), и определяется:
Tmax = Tk - (Тп + Tв + To) x Pcc (чел/дней)
Tmax = (Tт - To) x Pcc (чел/дней)
Tmax = Tk - (Tп + Tв + To) x Pcc x Пс (чел/часов)
Tmax = (Tт - To) x Pcc x Пс (чел/часов)
4. Плановый эффективный фонд рабочего времени (Трв) меньше максимально возможного фонда на величину планируемых невыходов рабочих на работу по уважительным причинам (невыходы на работу по болезни и родам, время на выполнение государственных и общественных обязанностей, продолжительность учебных отпусков и др.). Продолжительность планового эффективного фонда рабочего времени может быть определена на основе баланса рабочего времени по следующей формуле:
Трв = (Тк - Тв - Тп - То - Тб - Ту - Тг - Тпр) х Псм - (Ткм + Тп + Тс) (чел/часов)
где,
Тк - количество календарных дней в году;
Тб - невыходы на работу по болезни и родам (дни);
Ту - продолжительность учебных отпусков (дни);
Тг - время на выполнение государственных и общественных обязанностей (дни);
Тпр - прочие неявки, разрешенные законом (дни);
Псм - продолжительность рабочей смены (часы);
Ткм - потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня кормящим матерям (часы);
Тп - потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня подросткам (часы);
Тс - потери рабочего времени в связи с сокращенным рабочим днем в предпраздничные дни (часы).
Количество нерабочих дней по уважительным причинам определяется, как правило, на основе средних данных отчета за прошедший год и в соответствии с законодательством по труду.
Цена времени в целом соответствует совокупному потенциалу развития каждой производственной или организационной системы.
Таблица 1. Примерный расчет планового эффективного годового фонда рабочего времени на 1 работника
| № п/п | Показатели | Ед.изм. | 2012 г. | Отклонение от плана (+, -) |
То же в % | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| по плану | фактически | |||||
| 1 | Календарный фонд времени | дни | 365 | 365 | - | - |
| 2 | В том числе, праздничных дней | дни | 12 | 12 | - | - |
| Выходных дней, с учетом льготных категорий работников | дни | 103 | 112,3 | 9,3 | 9,03 | |
| 3 | Номинальный фонд | дни | 250 | 240,7 | -9,3 | -3,68 |
| 4 | Отпуска очередные, в том числе доп.дни | дни | 45,2 | 43,9 | -1,3 | -2,88 |
| Отпуска по учебе | дни | 0,5 | 0,5 | - | - | |
| Невыходы по болезни | дни | 8,3 | 8,4 | 0,1 | 1,2 | |
| Неявки, разрешенные законом | дни | 0,5 | 0,6 | 0,1 | 20 | |
| Неявки с разрешения администрации | дни | 1,1 | 1,3 | 0,2 | 18,18 | |
| Прогулы | дни | - | - | - | - | |
| 5 | Целодневные простои | дни | - | - | - | - |
| 6 | Явочный фонд | дни | 194,4 | 186 | -8,4 | -3,85 |
| 7 | Средняя продолжительность рабочего дня (смены), номинальная | час | 7,98 | 7,98 | - | - |
| 8 | Плановый эффективный фонд рабочего времени | час | 1551,3 | 1484,28 | -67,1 | -4,32 |
| 9 | Сокращение рабочего дня, всего | час | - | - | - | - |
| 10 | Сверхурочные часы | час | - | - | - | - |
| 11 | Реальная эффективная продолжительность рабочего дня (смены) по году | час | 6,2 | 6,2 | - | - |
Простейший анализ показал, что работодатель имел право рассчитывать на 2000 рабочих часов в год (250 номинальных рабочих дней по 8 ч), и ориентировался на это при выборе производственного заказа. А реально среднестатистический работник отработал только 1484 ч в год, что на четверть меньше ожиданий работодателя. Именно эту четверть позволяет компенсировать при расчетах численности коэффициент перехода.
Для анализа качественного использования рабочего времени целесообразно использовать коэффициент реального (эффективного) фонда рабочего времени :
Крф = (Фф - Пф)/(Фпл - Ппл)
Где,
Крф - коэффициент реального (эффективного) фонда рабочего времени;
Пф, Ппл - потери рабочего времени в отчетном и базисном периодах;
Фф, Фпл - расчетный фонд рабочего времени в отчетном и базисном периода.
Литература:
- Бочкин А.В. Система контроля рабочего времени офисных сотрудников // Управление персоналом. 2008. №23.
- Адамчук В.В. Организация и нормирование труда. М.: Финстатинформ, 1999.
- Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Уч. пос. Мн.: Новое знание, 2001.
- Бычин Б.В., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2009.
- Ерохина Р.И., Самраилова Е.К. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии: Учеб. пособие / Под ред. А.И. Рофе. М.: МИК, 2000.
Представляет собой объем часов за определенный период, в который сотрудник работает. На данный показатель влияет множество факторов: время, истраченное работником на больничные, отпуска. Фонд уменьшается также при опоздании сотрудников.
Понятие фонда рабочего времени
Фонд рабочего времени – важнейший показатель, определяющий эффективность деятельности сотрудников. При его расчете используются различные формулы. Задача работодателя – использовать ресурсы с наибольшей продуктивностью. Это одна из составляющих планирования на предприятии. Использование фонда нужно также для составления баланса рабочего времени. Фонд включает в себя различные показатели, для подсчета которых также потребуются формулы. Рассмотрим подробнее эти показатели:
- Календарный фонд. Представляет собой общий период, за который определяется фонд. Как правило, это год.
- Номинальный. Это число дней в году, оставшееся после вычета всех выходных и праздничных дней.
- Максимально вероятный. Под ним понимается максимальное количество дней в году, в которые сотрудник может исполнять свои функции. Для этого нужно вычесть из номинального фонда обязательный отпуск.
- Явочный. Предполагает учет фактически отработанного времени. То есть из максимально вероятного фонда вычитаются те дни, в которые работник фактически исполнял свои функции.
При планировании можно учитывать также простои на предприятии, которые можно прогнозировать. При расчетах нужно взять фактические сведения, а затем сравнить их с прогнозируемыми показателями.
Номинальный фонд
При расчете номинального фонда используется следующая формула:
Календарный фонд – праздники – выходные
Основание номинального фонда – календарный период, за который выполняются расчеты. Это может быть:
- Год. Актуально при необходимости проведения полноценного исследования производительности труда работников.
- Квартал. Нужен при суммированном учете времени.
- Месяц. Показатель используется при начислении зарплат, определении соотношения фактических трудодней к норме выработки. Это самое актуальное значение.
При установлении номинального фонда можно пользоваться производственным календарем. Первый шаг при проведении расчета – определение цели и задач.
Максимально вероятный фонд
Определяется по следующей формуле:
Номинальный фонд – отпуск (28 дней)
Для определения максимально вероятного фонда нужно вычесть из номинального фонда время, отпущенное на отпуск. Полученный результат представляет собой общий норматив выработки. Показатель нужен для определения оптимального размера штата сотрудников в организации. Работодателю необходимо сравнить время фактической работы сотрудников с производственными нуждами (то есть сроками, отпущенными на решение той или иной задачи). Полученные соотношения и определяют оптимальное количество работников в компании.
В формуле максимально вероятного фонда могут использоваться различные показатели. К примеру, на отпуск сотрудника выпадает множество праздничных дней. То есть его норма труда будет большей относительно нормы труда работника, который уходит в отпуск на менее богатый праздниками период.
Явочный фонд
Для его расчета требуется следующая формула:
Максимально вероятный фонд – количество пропущенных дней
Причины отсутствия могут быть разными:
- Отпуск по беременности и уходу за малышом.
- Отпуск в связи с прохождением обучения.
- Отгулы по договоренности с работодателем.
- Дополнительный оплачиваемый отпуск.
То есть учитываться будут все рабочие дни, которые были пропущены по объективным причинам.
Пример расчета
Рассмотрим пример. За отчетный период берется месяц. В нем 8 дней выходных, а также 2 праздника. То есть номинальный фонд составит 20 дней (30 дней – 10 дней). На этот месяц не выпадает отпуск, а потому максимально возможный фонд рассчитывать не нужно. За месяц сотрудник 5 дней находился на больничном. То есть явочный фонд составит 15 дней (20 дней – 5 дней).
Что собой представляет эффективный фонд?
Эффективный фонд подразумевает под собой количество сотрудников на предприятии. В формуле будут задействованы такие показатели, как человеко-часы и человеко-дни. Рассмотрим пример эффективного фонда. Для исполнения заказа нужно 400 человеко-часов. Исходя из этого определяется число сотрудников для исполнения задачи. Если это один сотрудник, то ему нужно 50 дней на выполнение заказа. Для получения этого результата использованы следующие расчеты:
400/8, где 8 – это стандартная длительность рабочего дня в часах.
Работодатель решает, что 50 дней – это слишком много. По этой причине для решения задачи привлекается 10 сотрудников. То есть на каждого из работников приходится по 40 часов (400/10). В итоге на решение задачи понадобится 5 дней.
ВНИМАНИЕ! Определение эффективного фонда зависит от нужд работодателя. К примеру, в компании работает мало работодателей, но и на решение задач отпущено много времени. В этом случае имеет смысл поручить заказ 1-2 исполнителям.
Анализ фонда времени
Анализ фонда рабочего времени необходим для установления наиболее эффективной стратегии развития компании. Чем более эффективной будет стратегия, тем большей производительности работников можно добиться. Анализ предполагает наблюдение за рабочими процессами. Главная его цель – сокращение потерь времени. Для того чтобы сократить простои, нужно определить, чем именно они вызваны. Именно для этого и нужно наблюдение за работой сотрудников.
При анализе учитывают потери рабочего времени, которые подразделяются на целодневными и внутрисменными. Рассмотрим примеры целодневных потерь:
- Плановый отпуск.
- Отпуск по БиР.
- Простои.
- Отгулы по разрешению руководства.
- Прогулы по неуважительной причине.
- Отпуск по больничному.
Рассмотрим примеры внутрисменных потерь времени:
- Ремонт ОС.
- Во время смены отключился свет, работники не смогли продолжать деятельность.
- Укороченные смены, положенные несовершеннолетним.
- Перерывы для женщин, кормящих грудничков.
Учитывать нужно все потери времени, вне зависимости от их причин.
Рассмотрим цели анализа ФРВ:
- Определение потерь РВ.
- Определение резервов времени.
- Разработка плана мероприятия по использованию времени.
- Увеличение эффективности организации.
- Повышение рентабельности.
Анализ выполняется в соответствии со следующим алгоритмом:
- Оценка баланса РВ.
- Оценка соответствия работы сотрудников режиму труда.
- Анализ неотработанного времени.
- Определение причин, по которым возникли простои.
- Оценка сверхурочной деятельности.
- Оценка влияния простоев на общую производительность.
По полученным результатам можно проводить оптимизацию рабочих процессов.
Как сократить потери рабочего времени?
Руководитель должен предусмотреть потерю времени. Прогнозируемые промежутки времени, в которые сотрудники не работают, нужно закладывать в фонд рабочего времени. Также в силах работодателя сократить простои. Для этого можно, к примеру, ввести денежные санкции за опоздания, безделье на рабочем месте.
При определении планового объёма добычи нефти большое значение имеет правильное планирование использования скважин во времени, что сводится к определению планового календарного времени по всему эксплуатационному (С ч з) и по действующему (См) фондам скважин, а такое расчёту планового (эффективного) фонда рабочего времени ((У.).
При непрерывном режиме работы без выходных дней в расчет принимается 365 рабочих дней и 24 рабочих часа в сутки. Количество рабочих дней и фонд рабочего времени для машин, работающих в сезонных условиях (сельское хозяйство , торфодобыча, лесоразработки и. т. п.), принимается исходя из средней длительности сезона работы (в соответствии с нормативами или техническим проектом). Режимный фонд используется для расчета планового (эффективного) фонда рабочего времени.
К - переходный коэффициент, представляющий собой отношение номинального фонда рабочего времени к плановому эффективному фонду рабочего времени.
Разность между номинальным фондом и неиспользуемыми днями составляет эффективный фонд рабочего времени, т. е. плановое количество дней работы одного списочного рабочего в году.
TMg - эффективный фонд рабочего времени специалиста в плановом (рассматриваемом) периоде, выполняющего g-ю функцию, ч
Пример. В плановом году должно быть начато и закончено строительством и монтажом 250 буровых, в том числе 190 крупноблочным способом. По плановым нарядам трудоемкость строительно-монтажных работ обычным способом составляет 1188 чел-ч, крупноблочным - 788 чел-ч. Эффективный фонд рабочего времени 1801,2 ч. Проектируемое выполнение норм времени - 103 %. При этих условиях необходимая численность рабочих составит
Плановый процент невыходов на работу определяется отношением суммы планируемых на данном предприятии (объединении) невыходов по уважительным причинам (в %) к максимально возможному эффективному фонду рабочего времени.
Тэ - эффективный фонд рабочего времени, дни К - плановый коэффициент выполнения норм. При использовании метода расчета по нормам выработки производят аналогичные исчисления, но вместо нормы времени указывают норму выработки . Количество продукции по плану делится а норму выработки и в результате получают то же суммарное рабочее время . Дальше расчеты ведут, как и в предыдущем примере.
По расстановочному штату и штатным точкам рассчитывают явочный состав рабочих. Планом же по численности должен быть установлен среднесписочный состав рабочих. Последний равняется явочному составу, умноженному на календарный фонд рабочего времени и деленному на эффективный фонд. Фонд определяют путем построения планового бюджета рабочего времени среднесписочного рабочего. Бюджет служит для определения количества смен, которое будет отработано одним рабочим в плановом периоде.
Ритм производства. Важнейшим принципом рациональной организации производственного процесса , направленным на эффективное использование рабочего времени, является принцип ритмичности. Данный принцип предполагает, что изготовление отдельных предметов или их партий должно повторяться через строго определенные промежутки времени, называемые ритмом. Интервал времени между моментами запуска (выпуска) двух следующих одна за другой единиц продукции называется ритмом (штучным). Средний расчетный ритм выпуска (запуска) одной единицы продукции г определяется путем деления эффективного фонда времени Рэ за плановый период на число единиц NB, подлежащих выпуску за тот же период в соответствии со спросом
Расчет по трудоемкости работ. Исходными данными для определения численности рабочих по трудоемкости работ являются производственная программа планового периода, нормы времени , годовой фонд рабочего времени одного рабочего, план повышения эффективности производства , являющийся основой плана повышения производительности труда , и плановый -коэффициент выполнения норм.
Для определения рабочего (эффективного) фонда времени сэ пл разрабатывают план-график ремонта подземного и наземного оборудования и проведения геолого-технических мероприятий по скважинам, в котором определяют нормативные затраты времени на запланированные остановки tp (час). Плановый рабочий фонд
Задача 4, На основании следующих данных определить плановый эффективный фонд рабочего времени скважин и показатели их экстенсивного использования. Имеется 500 скважин эксплуатационного фонда, которые числились в этом фонде круглый год, as них 460 скважин действующих. По действующим скважинам планируется затратить на подземные, наземные ремонты и проведение гео-лого-техничееких мероприятий в общей сложности 1200 скважино-даей.
Задача 24. Рассчитать плановый тарифный фонд заработной платы сдельный приработок рабочих бригад капитального ремонта окваюш. Эффективный фонд рабочего времени за год составляет 1820 часов. Размер сдельного приработка 9 . Исходные данные
Задача 27. Рассчитать доплату за очередные отпуска электромонтёрам ПРЦЭиЭ при следующих исходных данных плановый фонд основной заработной платы по группе составляет 29,6 тыс.рублей количество электромонтёров - 18 чел эффективный фонд рабочего времени - 264 дня продолжительность отпуска . -15 суток.
Принимая годовой эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего за 1786 ч (табл. IV. 5, гр. 6, стр. 9), можно считать, что за счет использования резервов снижения трудоемкости продукции плановая условная экономия рабочей силы должна была составить примерно 46,5 чел. [(411,23 - 391,01) X Х4106 1786], а фактически в отчетном году она составила 30,4чел. [(411,23-398,00)-4106 1786)]. Следовательно, резервы снижения трудоемкости в отчетном году были использованы примерно на 65С/Ь (30,4 46,5-100). При росте объема производства на 9,5% расчетная
Вариант 17
ФОНД ВРЕМЕНИ РАБОТЫ ОБОРУДОВАНИЯ - потенциальная или фактическая продолжительность работы оборудования в плановом периоде. Различают фонд времени работы оборудования календарный, режимный (номинальный), эффективный (нормативный, плановый), фактический.
Календарный фонд времени работы оборудования определяется астрономическим числом часов в рассматриваемом периоде.
Календарный фонд времени работы оборудования в часах () определяется как произведение количества дней Дк в планируемом календарном периоде на количество часов в сутки:
= Дк ´ 24 (ч).
Режимный фонд времени работы оборудования определяется путем вычета из календарного фонда нерабочего времени с учетом сменности работы оборудования и установленных перерывов в работе в течение суток.
Номинальный (режимный ) фонд времени работы оборудования Тном . зависит от количества календарных дней и количества нерабочих (выходных Двых . и праздничных Дпразд .) дней в году, а также от принятого режима сменности работы в сутки:
= (Дк – Двых . – Дпразд .) ´ t ,
где t - среднее количество часов работы оборудования в сутки.
С учётом сокращения длительности смены в предпраздничные дни:
= [(Дк – Двых . – Дпразд .)] ´ tс - Дсп ´ tсп ] ´ nр.с ,
где tс – продолжительность рабочей смены, ч;
Дсп – число предпраздничных дней с сокращённой продолжительностью рабочей смены;
tсп – время, на которое продолжительность рабочей смены в предпраздничные дни короче, чем в обычные дни, ч;
nр.с – количество рабочих смен в сутки.
Эффективный фонд времени работы оборудования рассчитывается на основе режимного за вычетом плановых простоев оборудования в ремонте, а также затрат времени на его наладку и переналадку.
Эффективный (действительный, рабочий, плановый, полезный) фонд времени работы оборудования (Тэф ) равен разности между номинальным (режимным) фондом времени в текущем периоде и суммой затрат времени на ремонт, наладку, переналадку оборудования в течение года (Трп ), ч:
= – = ´ ,
где kпр – процент потерь рабочего времени на плановый ремонт оборудования и его наладку.
При непрерывном графике работы оборудования:
= – = – .
По данным расчётов производственных мощностей составляют балансы производственных мощностей.
Система показателей использования производственных мощностей включает три группы показателей.
Первая группа включает показатели, характеризующие уровень использования, освоения проектной мощности и среднегодовой мощности предприятия. Среди показателей первой группы выделяют:
· коэффициент использования проектной мощности
Км.п . = или Км.п . = ,
где Qф – годовой объём продукции, предусмотренный планом;
Qпл – фактический объём произведенной продукции за год;
Мпр – проектная мощность.
· коэффициент использования среднегодовой производственной мощности
Км.с. = или Км.с . = ,
где Мср – среднегодовая производственная мощность.
Во вторую группу показателей входят коэффициенты экстенсивной, интенсивной и интегральной нагрузки оборудования.
К экстенсивным показателям, характеризующим использование оборудования во времени, относятся:
® коэффициент экстенсивной нагрузки оборудования
Кэкс = ,
где – фактическое время работы оборудования;
Фактический фонд времени работы оборудования может быть меньше эффективного на величину сверхплановых простоев и больше его на величину сверхурочных часов.
– плановый (максимально возможный, эффективный) фонд времени работы оборудования
® коэффициент сменности работы оборудования
Ксм = ,
где nстанко - смен – фактически отработанное число станко - смен в сутки;
N – общее количество оборудования.
Коэффициент интенсивной нагрузки, характеризующий использование оборудования по производительности в единицу времени:
Кинтен = ,
где Qф , Qпл – фактический и плановый объём выпуска продукции в единицу времени.
Интегральный коэффициент нагрузки (использования) оборудования:
Кинтегр = Кэкс ´ Кинтен .
Для проверки соответствия между мощностями основных цехов, участков или агрегатов и пропускной способностью вспомогательных цехов, участков или агрегатов рассчитывается коэффициент сопряжённости:
Ксопр = ,
где М1 , М2 – мощность цехов, участков, агрегатов, между которыми определяется коэффициент сопряжённости;
Руд – удельный расход продукции первого цеха (участка, агрегата) для производства продукции второго цеха (участка, агрегата).
К третьей группе относятся показатели:
§ фондоотдача (обратный её показатель фондоёмкость). Фондоотдача характеризует выпуск продукции на 1 гривну среднегодовой стоимости основный фондов
Фот = ,
где Вгод – годовой объём товарной продукции предприятия, грн.;
ОФср – среднегодовая стоимость основных производственных фондов, грн.
§ коэффициент, характеризующий эффективность использования внутризаводских производственных площадей
Кпл = ,
где Вм – выпуск продукции с 1 м2 по принятой расчётной мощности;
Впл – плановый объём выпуска продукции за тот же период.
Факторы, от которых зависит величина производственной мощности, разделяются на две группы:
1) оказывающие влияние на расширение объёмов работ;
2) оказывающие влияние на повышение производительности технологического оборудования и рабочих мест.
Первая группа факторов зависит от: количества технологического оборудования; количества производственных площадей; времени работы оборудования (экстенсивные факторы).
Вторая группа факторов проявляется в повышении производительности оборудования и рабочих мест и связана с улучшением состава оборудования; совершенствованием технологического процесса; уровнем квалификации рабочих; повышением качества сырья и материалов (интенсивные факторы).
Производственная мощность рассчитывается в тех же единицах, что и производственная программа.
Основными путями улучшения использования производственной мощности являются:
1 – техническое совершенствование оборудования;
3 – увеличение времени работы оборудования (например, повышение коэффициента сменности);
4 – уменьшение диспропорций между участками;
5 – применение рациональных форм специализации и кооперирования;
6 – применение систем материального стимулирования;
7 – повышение квалификации работников;
8 – аттестация рабочих мест с целью доведения их до современных требований;
9 – совершенствование оперативного планирования.
2.Практическая часть:
Машиностроительное предприятие рассматривает целесообразность приобретения новой технологической линии. Стоимость линии – 10 млн. долл.; срок эксплуатации – 5 лет; износ на оборудование начисляется по методу линейной амортизации, ликвидационная стоимость оборудования будет достаточна для покрытия расходов, связанных с демонтажем линии.
Выручка от реализации продукции и текущие расходы прогнозируется по годам в следующих объемах (таблица 1.).
Сложившееся финансово-хозяйственное положение коммерческой организации таково, что коэффициент рентабельности авансированного капитала составляет 21-22%.
В соответствии со сложившейся практикой принятия решений в области инвестиционной политики руководство организации не считает целесообразным участвовать в проектах со сроком окупаемости более четырех лет.
Целесообразен ли данный проект к реализации, если при анализе используется ставка дисконтирования r = 26 %.
Таблица 1. Расчет исходных показателей по годам
Оценка выполняется в три этапа:
1) расчет исходных показателей по годам;
2) расчет показателей эффективности проекта:
Чистый дисконтированный доход NPV;
Внутренняя норма рентабельности IRR;
Индекс рентабельности PI ;
Простой срок окупаемости проекта РР;
Дисконтированный срок окупаемости проекта
- коэффициент эффективности проекта ARR;
3) вывод о целесообразности приобретения технологической линии на основе рассчитанных показателей.
1) Так как амортизация начисляется линейным способом, то ежегодная ее сумма за 5 лет составит:
А = 10 / 5 = 2,0 млн. долл.
Так как ликвидационная стоимость оборудования будет достаточна для покрытия расходов, связанных с демонтажем линии, то она равна нулю.
Амортизация входит в состав затрат предприятия и поэтому она учитывается при расчете налогооблагаемой прибыли.
Налог на прибыль по действующему законодательству равен 20% от налогооблагаемой прибыли.
Чистая прибыль равна разнице между налогооблагаемой прибылью и налогом на прибыль.
Чистые денежные поступления равны сумме амортизации и чистой прибыли.
Добавим недостающие показатели в таблицу:
Таблица 2. Расчет исходных показателей по годам, тыс. долл.
2) Рассчитаем показатели эффективности проекта.
Чистый дисконтированный доход (NPV):
NPV = -IC + ∑CF t / (1 + r) t ,
Где IC – первоначальные вложения, тыс. долл.
CF – чистые денежные поступления, тыс. долл.
t – число лет.
r – ставка дисконтирования, доля целого числа.
NPV = -10000 + (3120 / (1 + 0,26) + 3516 / (1 + 0,26) 2 + 4074 / (1 + 0,26) 3 +3827/(1+0,26) 4 +3128/(1+0,26) 5 =
10000+(2476.19+2214.66+2036.61+1518.36+984.94) = -769.24 тыс. долл.
Внутреннюю норму рентабельности рассчитаем в программе MS Exel:
ЧДД (IRR) 20,0%
Рассчитаем индекс рентабельности:
PI = NPV / IC * 100 = (769.24/ 10000)×100% = 7.69%
Простой срок окупаемости проекта:
Первый год: 3120 – 10000 = -6880 тыс. долл. – проект не окупается.
Второй год: (3120 + 3516) – 10000 = -3364 тыс. долл. – проект не окупается.
Третий год: (3120 + 3516 + 4074) – 10000 = +710 тыс. долл. – проект окупается.
Следовательно, проект по простому сроку окупаемости окупается менее, чем за 3 года, поэтому:
РР = 2 + 3364 / 4074 = 2 + 0,826 = 2,826 лет.
Дисконтированный срок окупаемости проекта:
Первый год: 2476.19 – 10000 = -7523.81 тыс. долл. – проект не окупается.
Второй год: (2476.19 +2214.66) – 10000 = -5309.15 тыс. долл. – проект не окупается.
Третий год: (2476.19 +2214.66+2036.61) – 10000 = -3272.54 тыс. долл. – проект не окупается.
Четвертый год: (2476.19 +2214.66+2036.61+1518.36) – 10000 =
1813.47 тыс. долл. – проект не окупается.
Пятый год: (2476.19 +2214.66+2036.61+1518.36+984.94) – 10000 = 769.24 тыс. долл. – проект окупается.
Следовательно, проект по дисконтированному сроку окупаемости окупается.
Рассчитаем коэффициент эффективности проекта:
где:
CFср – средний денежный поток (чистая прибыль) объекта инвестиций за рассматриваемый период (месяц, год);
IC – инвестиционный капитал, первоначальные затраты инвестора в объект вложения.
CF ср = тыс. долл.
%
3) Вывод о целесообразности приобретения технологической линии на основе рассчитанных показателей: проект следует принять, так как NPV>0; IRR больше ставки дисконтирования; проект по дисконтированной стоимости окупается за 5 лет; рентабельность проекта положительна: 7.69%.
Министерство образования и науки РФ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Уфимский государственный авиационный технический университет»
Кафедра электромеханики
Расчетно-графическая работе по дисциплине
«Экономика и организация производства в электротехнике»
Вариант 17
Выполнил: студент
3 курса заочного отделения ФАП
группы Э-323
Курамшин И.Ф.
Проверил:
преподаватель