Генеральный директор ООО "Интэкс" Алексей Супрунов рассказал "Интерфаксу" о том, удалось ли наконец навести порядок в работе над проектом реконструкции главного театра страны
Москва. 25 декабря. сайт - С момента начала реконструкция исторического здания Большого театра в 2005 году вокруг проекта периодически возникали разного рода скандалы. Мягко говоря, не все шло гладко - постоянно переделывались проектно-сметные документы, росла стоимость проекта, сменилось руководство стройки из-за обвинений в нецелевом расходовании средств. А кроме того - уголовное дело, слухи о готовящейся смене генподрядчика и самое главное - перенос открытия театра на два года позже.
В июле 2009 года контрольный пакет генподрядчика реконструкции - ЗАО "СУИпроект" - был приобретен компанией "Сумма Капитал", фактически взявшей на себя управление деятельностью генподрядчика. Управляющей компанией стал "Интэкс" - дочка "Суммы Капитал". О том, удалось ли наконец навести порядок в работе над проектом и закончится ли когда-нибудь реконструкция главного театра страны "Интерфаксу" рассказал генеральный директор ООО "Интэкс" Алексей Супрунов.
- Алексей Евгеньевич, какими были Ваши первые действия в качестве генподрядчика?
В первую очередь компания "Интэкс" существенно обновила и усилила пул субподрядных организаций. Мы начали с привлечения на объект собственных строительных компаний, имеющих серьёзный опыт работы на крупных промышленных проектах в Западной Сибири. Необходимо отметить, что в этих компаниях работают профессионалы, обладающие всем спектром знаний в области строительства, инженерии и проектирования. Параллельно с этим мы пригласили к сотрудничеству ведущие московские строительные организации. Таким образом, количество рабочих на стройке увеличилось с 400 до 2600 человек. На сегодняшний день можно уверенно говорить о том, что на объекте работают компании с большим опытом работы на федеральных объектах, профессиональными кадрами и мощным техническим потенциалом.
- Как быстро наладилась работа, что можно назвать переломным моментом?
Безусловно, главным этапом работ, а также точкой отсчёта активизации процесса реконструкции Большого театра после фактической смены генподрядчика можно считать успешное завершение операции по переносу здания с временных опор на постоянный фундамент в конце августа 2009 года. Процедура была выполнена с ювелирной точностью. В ходе работ были срезаны более 7000 временных свай, выполнены монолитные работы и перекрытия подземного пространства. Контроль работ осуществлялся датчиками, которые передавали на экраны компьютеров информацию в режиме он-лайн.
- Почему пересадка здания на постоянный фундамент представляла такую важность для проекта в целом?
Завершение этого этапа играет ключевую роль с точки зрения технологии осуществления последующих работ. Например, нельзя вести отделочные работы до того, как здание будет пересажено на постоянный фундамент, поскольку в процессе усадки могут появляться трещины, соответственно, всю отделку придётся начинать заново. Точно так же дело обстоит с прокладкой различных коммуникаций. Именно поэтому только после завершения этого процесса мы смогли перейти к полномасштабным строительно-монтажным и реставрационным работам в исторической части здания.
- Какие именно внешние и внутренние реставрационные работы были начаты?
План реставрационных работ в исторической части включил в себя более двух тысяч пунктов, в частности воссоздание деревянной балюстрады, отделку стен и полов, реставрацию панелей зрительного зала и укрепление карнизов. Для реставрации отдельных элементов созданы специальные мастерские, в которых мастера-реставраторы шаг за шагом восстанавливают различные элементы убранства Большого театра – от дверных ручек до знаменитой большой люстры. Восстановительные работы ведутся с применением тех же самых технологий, по которым изначально создавалась предметы декора.
18 ноября под руководством генерального подрядчика проекта были завершены работы по реставрации восьми колонн главного фасада Большого театра. В рамках работ по внешнему благоустройству здания, строителями завершена реставрация Южного фасада здания, а также проведены гидроизоляционные работы со стороны Щепкинского проезда и Театральной площади.
В балетном репетиционном зале Большого театра завершается монтаж несущих конструкций перекрытий. В подземной части здания продолжаются отделочные работы, завершение которых планируется в конце декабря - на полгода ранее намеченного срока.
- Каковы технологические особенности работ на таком уникальном объекте как Большой театр?
Реконструкция Большого театра – это во многом ручная работа. Например, в исторической части здания нельзя просто снести старую стену и построить новую, поэтому приходится кропотливо заменять отдельные фрагменты там, где это необходимо. В процессе реконструкции особое внимание уделяется акустике Большого театра. Для их улучшения перегородки и стеновые панели зрительного зала делаются из уникального материала – резонансной ели.
Разумеется, проект предусматривает и существенное технологическое обновление здания, которое будет не просто восстановлено, но и станет более функциональным и удобным для артистов и зрителей. В подземной части театра должен появиться новый большой концертно-репетиционный зал, за основной сценой появится новая арьерсцена, и конечно, театр получит в распоряжение уникальные сценические механизмы.
Наверняка даже самые опытные строители сталкиваются в процессе работы с целым рядом трудностей. С чем пришлось столкнуться Вам?
Основная проблема, которая вызывала и продолжает вызывать вопросы у нас в качестве генерального подрядчика проекта – это отсутствие проектно-сметной документации. Постоянные переносы сроков выдачи этих документов не только лишают нас возможности выполнять целый ряд строительных и реставрационных работ – нам приходится вкладывать в проект собственные средства, несмотря на то, что заказчиком является государство. Безусловно, мы рассчитываем на то, что в конечном итоге эти проблемы будут решены, однако времени до сдачи объекта в эксплуатацию остаётся не так уж много. В настоящее время генпроектировщик проекта, компания "Курортпроект", в очередной раз обещает выдать в полном объёме проектно-сметную документацию до конца текущего года. Это обещание вызывает обоснованные сомнения, поскольку сроки выдачи уже неоднократно переносились.
- Как вы собираетесь решать существующие проблемы?
Самое главное условие для успешной реализации подобного уникального проекта – наличие мощного генерального подрядчика, способного в полной мере контролировать весь процесс выполнения работ. Вместе с тем – работу необходимо строить в тесном контакте с заказчиком проекта. В последнее время «СУИпроект» и ФГУ «Дирекция по строительству, реставрации и реконструкции» действительно приблизились к полноценному пониманию друг друга в том, что касается рабочих вопросов и в этом залог успешного завершения проекта.
Вы успеете завершить реконструкцию в срок, чтобы обновленный театр смог принять первых зрителей в октябре 2011 года, как планируется?
В случае если проектно-сметная документация будет передана нам в ближайшее время, можно утверждать, что сроки сдачи объекта будут существенно приближены. По нашим расчетам, сокращение сроков работ может составить несколько календарных месяцев.
Кроме того, хочу заметить, что в настоящее время сложилась ситуация, при которой над проектом работают фактически несколько генподрядчиков. Здесь необходимо навести порядок.
Если будет принято решение о передаче управления всем проектом компании "Интэкс", а "СУИпроект" получит полномочия генерального подрядчика в полном объеме, в том числе в вопросах управления комплексом работ по монтажу сценического оборудования, а также на управление процессом разработки проектно-сметной документации компанией «Курортпроект», то наша компания гарантирует, что работы будут завершены на 6 месяцев раньше намеченного срока. Ведь это позволит существенно интенсифицировать работы по реконструкции и перенести срок сдачи Большого театра в эксплуатацию с октября на апрель-май 2011 года.
Если говорить о планах генерального подрядчика на ближайшие месяцы, ожидаются ли какие-то важные события в ходе реконструкции ГАБТ?
В конце декабря должны состояться два важных события – полное закрытие теплового контура всего здания и передача немецким специалистам помещений под монтаж сценического оборудования. Само оборудование, безусловно, отвечает всем современным требованиям и сочетает в себе передовые технологии, высокое качество и удобство использования. В первую очередь это оборудование позволит разместить большое количество декораций, а также обеспечит возможность оперативной смены декораций в автоматизированном режиме.
В течение следующего года строителями и реставраторами планируется завершение целого ряда важных этапов проекта. Уже в январе администрации ГАБТ будет передано первое отреставрированное помещение – Хоровой зал Большого театра площадью 197 кв.м., который расположен напротив известного Бетховенского зала. Паркетное покрытие и оконные проемы зала восстанавливаются мастерами-реставраторами по дореволюционным архивам.
В мае 2010 года, генподрядчик проекта реконструкции ГАБТ планирует открытие главного фасада Большого театра, приуроченное к торжествам в честь 65-й годовщины Дня Победы. Работы по восстановлению главного фасада были начаты в июле текущего года. В настоящее время фасад готовится под покраску. Закончена реставрация колонн центрального входа, восстановлены лепные украшения главной деки. Помимо этого, сейчас реставраторами проводится усиление основания знаменитого символа Большого театра – квадриги Апполона, созданной скульптором Петром Клодтом.
«Сумма Капитал» подбирается к Большому
Главным по реконструкции театра назначен человек Зиявудина Магомедова
Спустя полгода после скандала, разгоревшегося вокруг строительных работ в Большом театре, свой пост покинул руководитель процесса реконструкции Яков Саркисов. С сегодняшнего дня новым главой ФГУ «Дирекция по строительству, реконструкции и реставрации», заказчика реконструкции Большого, стал Алексей Супрунов, теперь уже бывший гендиректор компании «Интэкс» (входит в «Сумму Капитал» Зиявудина Магомедова). Эта компания контролирует одного из генподрядчиков культурной стройки и претендует на долю в проектировщике реконструкции - ЗАО «Курортпроект».
Об отставке с поста руководителя ФГУ «Дирекция по строительству, реконструкции и реставрации» заявил на этой неделе сам г-н Саркисов. Он подчеркнул, что место покидает по собственному желанию. «Я считаю, что с задачей, которую ставил перед собой и которую ставило передо мной Министерство культуры, справился. Нареканий ко мне никаких нет, но я за эти полтора года довольно сильно подустал и, наверное, износился», - рассказал он в интервью «Новостям культуры». Бывший чиновник также заметил, что сейчас все решают не профессионалы, а «люди, которые понимают, что такое деньги, и умеют распределять правильно финансовые потоки».
В Министерстве культуры отставку чиновника подтверждают и подчеркивают, что она не связана с уголовным делом о растрате бюджетных средств. Напомним, в прошлом году после проверки Счетной палаты, выявившей нарушения при проектировании главного театра страны, Следственный комитет при прокуратуре возбудил дело по части 1 статьи 285 Уголовного кодекса (злоупотребление должностными полномочиями) в связи с необоснованным расходованием денег, выделенных на реставрацию Большого театра. В растрате были заподозрены руководители ФГУ, которые, по данным следствия, несколько раз оплачивали работы ЗАО «Курортпроект», во много раз превысив их стоимость.
Новым главой «Дирекции» с 4 февраля становится Алексей Супрунов, возглавлявший до сегодняшнего дня компанию «Интэкс» (с лета 2009 года контролирует генподрядчика по строительным работам по реконструкции Большого театра ЗАО «СУИпроект»), сообщили вчера в Министерстве культуры. Вице-президент «Суммы Капитал», владеющей «Интэксом», Иван Мостович не стал комментировать назначение, посоветовав обратиться непосредственно к вновь назначенному чиновнику. В приемной г-на Супрунова вчера заявили, что с генеральным директором связаться не получится: «Он весь день в разъездах: сначала в Минкультуры, потом в Большом театре и Белом доме». В «Дирекции» РБК daily заявили, что официальных документов о назначении нового главы пока не получали.
В «Сумме Капитал» считают г-на Супрунова профессионалом высокого класса. «С 1987 по 2008 год он занимал руководящие должности в строительных подразделениях ЛУКОЙЛа, «Транснефти», «Олимпстроя», - перечисляет г-н Мостович. В то же время участники рынка полагают, что решающим фактором при выборе кандидатуры на место главы ФГУ была последняя должность г-на Супрунова в холдинге попечителя Большого театра Зиявудина Магомедова.
«Сумма Капитал» никогда не скрывала своего желания как можно глубже войти в процесс реконструкции Большого: в конце прошлого года «Интэкс» обратился в аппарат президента с предложением передать подконтрольному ему «СУИпроекту» все полномочия по генподряду на реконструкцию. В качестве варианта «Интэкс» предложил войти в уставный капитал ЗАО «Курортпроект», отвечающего за проектные работы. В «Интэксе» полагают, что подобная консолидация сил позволит открыть Большой театр на полгода раньше - в апреле 2011 года. Принято ли решение по этому вопросу, пока неизвестно.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ
о назначении дела к судебному разбирательству
Дело № А40-186819/2014
г. Москва
20 января 2015 года
Арбитражный суд г. Москвы в составе судьи Немовой О.Ю. (шифр судьи 72-1448)
при ведении протокола предварительного судебного заседания помощником судьи Козицыной Е.С.
рассмотрев в предварительном судебном заседании дело по заявлению ООО «Интэкс»
к ответчику - МИФНС № 46 по г. Москве
третьи лица – МИФНС № 45 по г. Москве, ИФНС № 4 по г. Москве, Супрунов Алексей Евгеньевич, Максидов Артур Хазретович
о признании незаконным бездействия
при участии:
от заявителя: Игнатьева Ю.С. по доверенности от 20.01.2015г. № 9;
от ответчика: Чаплинова К.А. по доверенности от 29.10.2014г. № 05-17/034931@, Дубровский В.В. по доверенности от 23.10.2014г. № 07-17/128064;
от третьих лиц:
от МИФНС № 45: Пирязев О.И. по доверенности от 01.07.2014г. № 18;
от ИФНС № 4: не явились, извещены;
от Супрунова А.Е.: не явились, извещены;
от Максидова А.Х.: не явились, извещены.
УСТАНОВИЛ В предварительное судебное заседание, назначенное на 20 января 2015 г., не явились представители третьих лиц (ИФНС № 4 по г. Москве, Супрунов Алексей Евгеньевич, Максидов Артур Хазретович), о времени и месте проведения предварительного судебного заседания извещены надлежащим образом.
Учитывая мнение лиц, участвующих в деле, суд считает, что подготовка дела к судебному разбирательству завершена, дело подготовлено к судебному разбирательству по существу.
Руководствуясь статьями - , Арбитражного процессуального кодекса Российской Федерации,
ОПРЕДЕЛИЛ:
1. Назначить дело к судебному заседанию на 12 февраля 2015 г. на 11 час. 20 мин. в помещении суда по адресу: г. Москва, ул. Большая Тульская, вл. 17, зал судебных заседаний № 7079, этаж 7.
ответчику – представить отзыв на заявление в порядке ст. , документы его обосновывающие, материалы регистрационного дела (оригиналы на обозрение суда, надлежащим образом заверенные копии для приобщения к материалам дела);
третьим лицам – представить письменные пояснения в порядке ст. АПК с документальным и нормативным обоснованием.
2. Лицам, участвующим в деле, обеспечить явку представителей лиц, участвующих в деле с надлежащим образом оформленными документами, подтверждающими их полномочия (представителям надлежит иметь доверенности на ведение дел в суде, оформленные в соответствии со ст. - , и их копии для приобщения к материалам дела, удостоверение личности). В случае невозможности явки сообщить суду о возможности рассмотрения дела без участия представителя.
3. Лицам, участвующим в деле, разъясняется, что после получения определения о принятии искового заявления или заявления к производству и возбуждении производства по делу, а лица, вступившие в дело или привлеченные к участию в деле позднее, и иные участники арбитражного процесса после получения первого судебного акта по рассматриваемому делу самостоятельно предпринимают меры по получению информации о движении дела с использованием любых источников такой информации и любых средств связи.
Лица, участвующие в деле, несут риск наступления неблагоприятных последствий в результате непринятия мер по получению информации о движении дела, если суд располагает информацией о том, что указанные лица надлежащим образом извещены о начавшемся процессе (ч. 6 ст.
Дополнительные виды деятельности компании:
- — Оптовая торговля безалкогольными напитками;
- — Деятельность в области создания произведений искусства;
- — Исследование конъюнктуры рынка;
- — Предоставление персональных услуг;
- — Предоставление услуг по найму рабочей силы;
- — Производство общестроительных работ;
- — Техническое обслуживание и ремонт легковых автомобилей;
- — Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления;
- — Торговля автотранспортными средствами;
- — Предоставление прочих услуг;
Справка по компании
|
Компания зарегистрирована 6 мая 2005 года, регистратор — Межрайонная Инспекция Федеральной Налоговой Службы №46 по г. МОСКВЕ. Компания ООО "ИНТЭКС" находится по адресу: 119435, г. МОСКВА, пер. САВВИНСКИЙ Б., 10А. Основным видом деятельности является: "Прочая оптовая торговля". Организация также осуществляет деятельность по следующим неосновным направлениям: "Оптовая торговля безалкогольными напитками", "Производство общестроительных работ", "Торговля автотранспортными средствами". Руководитель компании — Алексей Евгеньевич Супрунов. Организационно-правовая форма — общества с ограниченной ответственностью. Тип собственности — частная собственность. |
Адрес и телефоны + схема проезда
Генеральный директор ООО "ИНТЭКС" — Супрунов Алексей Евгеньевич
|