10. السببية. المفهوم والمعنى وشروط التأسيس. نظريات السبب والنتيجة.
10.1 المفهوم
يُطلق على العلاقة الداخلية بين ما هو موجود بالفعل وما نتج عنه ، وما لا يزال ، السببية. السببية عالمية ، حيث لا توجد ظواهر ليس لها أسبابها الخاصة ، تمامًا كما لا توجد ظواهر لا تؤدي إلى نتائج معينة.
يعتبر ربط السبب والنتيجة ضروريًا: إذا كان هناك سبب وكانت الظروف المقابلة موجودة ، فعندئذ ينشأ تأثير حتمًا ، وينتج دائمًا عن سبب معين في ظل نفس الظروف وفي جميع الحالات الأخرى. تبدأ الدعوى الجنائية عند اكتشاف العواقب الجنائية. من الضروري تحديد من تسبب عمله (التقاعس) في العواقب الجنائية.
يحاول المحقق محاكاة الإجراءات الممكنة. أي أنك تحتاج إلى إقامة علاقة سببية. العلاقة السببية هي علاقة بين فعل خطير اجتماعيًا والعواقب الإجرامية الناتجة عنه. إن إنشاء هذا الاتصال سيجعل من الممكن إثبات الشخص الذي تسببت أفعاله في ظهور النتيجة الجنائية.
في القانون الجنائي ، السببية هي سمة بناءة الجانب الموضوعيالجرائم ذات التكوين المادي. في هذا الصدد ، يتم الاعتراف به كشرط ضروري لا غنى عنه المسؤولية الجنائيةلعواقب خطيرة اجتماعيا. اليوم ، يتم استخدام نظرية السببية الضرورية ، والتي طورها بيونتكوفسكي (منذ الثلاثينيات من القرن العشرين). إنه يقوم على التصنيفات الفلسفية للضرورة والمصادفة. السبب في القانون الجنائي هو عمل خطير اجتماعيًا ، ونتيجة لذلك - نتيجة إجرامية.
10.2 الشروط
لحل مشكلة السببية بشكل صحيح ، يجب تحديد عدد من الظروف ، التي يسمح لنا وجودها بإدراك أن الفعل الخطير اجتماعيًا كان سبب العواقب. أحد عناصر العلاقة السببية هو نتيجة ثابتة. لا يمكننا التحدث عن سبب إلا عندما تكون هناك نتيجة ، وطالما أنه لا توجد نتيجة ، لا يمكن تسمية أي شيء بأنه سبب.
بالإضافة إلى ذلك ، من الضروري إثبات حقيقة أن الشخص المتهم بهذه العواقب ارتكب فعلًا خطيرًا اجتماعيًا محددًا في القانون. إذا كان الأخير غائبًا ، فلا ينبغي أن تنشأ مسألة السببية حتى مع النتائج الفعلية.
وفقًا لنظرية السببية الضرورية ، يجب إثبات ثلاثة شروط:
1) أن فعلاً خطيراً اجتماعياً سبق نتيجة إجرامية. ومع ذلك ، يجب ألا يغيب عن البال أن التسلسل البسيط للفعل والضرر الناتج ، الذي يميز الاعتماد المؤقت ، لا يشير بعد إلى علاقة سببية بينهما. بعبارة أخرى ، "بعد هذا" لا تعني دائمًا "بسبب هذا".
2) أن الفعل الخطير اجتماعياً هو أحد الشروط الضرورية لظهور نتيجة إجرامية. عقليًا ، يُزال الفعل من سلسلة الأحداث ويتضح ما إذا كانت النتيجة الإجرامية ستحدث لو لم يكن الفعل قد وقع.
3) أن النتيجة الناتجة طبيعية ، متأصلة في هذا الفعل. من الضروري تحليل مدى إجرامية النتيجة النموذجية لهذا الفعل. يجب أن تكون النتيجة المترتبة على ذلك ، وليس أي فعل آخر.
إن إقامة علاقة سببية أمر إلزامي ليس فقط عندما يرتكب الفعل من خلال الفعل ، ولكن أيضًا عندما يرتكب التقاعس الإجرامي. وكما هو معروف، العلاقات العامةيمكن أن تنتهك إما من الخارج أو من الداخل. عند الخمول ، تحدث الطريقة الأخيرة ، أي في هذه الحالة ، يكون الموضوع غير نشط ، مدرجًا في نظام العلاقات الاجتماعية كعنصر إلزامي كان يجب أن يتصرف. وبالتالي ، فإن العلاقة السببية بين التقاعس عن العمل وظهور عاقبة خطرة اجتماعياً تحدث إذا كان لدى الشخص التزام قانوني بأداء الإجراء المطلوب ، وكانت هناك إمكانية لنتيجة سلبية وإيجابية على حد سواء ، وأداء الإجراء المطلوب يمكن أن تحويل إمكانية الحصول على نتيجة إيجابية إلى واقع.
تتميز السببية في جرائم الإهمال بتعدد العوامل ، أي تعدد الأسباب والظروف ، والتي تحدد مسبقًا مسألة الدور المسبب المختلف لكل منها. على سبيل المثال ، يمكن أن يحدث حادث مروري واحد في المتوسط بأكثر من 250 عاملاً. في هذه الحالة ، سيكون مجموع الظواهر هو السبب العام ، وستكون العوامل الفردية هي السبب الخاص. تتكون السببية في الجرائم المرتكبة عن طريق الإهمال ، كقاعدة عامة ، من عدد من الروابط في السلسلة السببية.
10.3 نظريات السببية
لا يتم حل قضايا السببية مباشرة بموجب القانون. في نظرية القانون الجنائي ، لا توجد وجهة نظر واحدة حول العواقب التي يمكن أن تُنسب إلى شخص ارتكب فعلًا خطيرًا اجتماعيًا.
نظرية السبب الضروري سبقها العديد من الآخرين. منذ القرن التاسع عشر قانون جنائيحاول إنشاء نظرية السببية التي من شأنها أن تكون مقبولة في الممارسة. كان السؤال الرئيسي هو ما الذي يجب إثباته لإقامة علاقة سببية.
1) نظرية التكافؤ (Kolokolov، Sergievsky): وفقًا لهذه النظرية ، يجب أن يكون الفعل الذي نريد اعتباره سببًا موجودًا في الوقت المناسب قبل النتيجة الجنائية. لذلك ، من الضروري تحديد وقت حدوث العواقب بدقة.
عيب كبير في هذه النظرية هو أن جميع الأحداث التي سبقت النتائج يمكن اعتبارها مكافئة ، أي أنه يمكن البحث عن السبب بلا حدود بعيدًا.
2) نظرية الشروط غير المتكافئة (Bickmayer and Binding). تم إنشاء النظرية على عكس نظرية التكافؤ ، حيث من الواضح أنها لا ترضي ممارسة إنفاذ القانون. ركزت أحكام هذه النظرية القضاءعلى التوسع المفرط في الأسس الموضوعية للمسؤولية الجنائية. اقترح هؤلاء العلماء تقسيم كل الأحداث التي سبقت العواقب إلى مجموعتين:
أحداث أقل أهمية.
ومع ذلك ، لم يتم اقتراح معايير الفصل. بدأ علماء الجريمة الروس في الانتهاء من هذه النظرية.
3) نظرية التغيير في التوازن (تاغانتسيف) واقترح تقسيم كل الأحداث إلى ثلاث مجموعات:
ظواهر كانت بمثابة مادة لظاهرة جديدة ؛
العوامل التي أثرت مواد خاموتسبب في تغييرات فيه ؛
الظروف والبيئة التي تعمل فيها هذه العوامل.
يمكن اعتبار الفئة الثانية فقط كسبب. هذه النظرية لها الميزة الرئيسية - تحديد نطاق الأحداث كسبب. العيب هو الاقتناع الداخلي للمحقق والقاضي.
4) نظرية السبب المباشر. وفقًا لهذه النظرية ، من الضروري تحديد حدود زمنية معينة لكل مجموعة من الجرائم.
لا تنتهك الخصائص الخاصة لجسد الضحية تطور العلاقة السببية. يتم البت في قضية المسؤولية الجنائية على أساس الجرم. يمكن أن يؤدي تطوير علاقة سببية إلى تعطيل سلوك الأطراف الثالثة ، وقوى الطبيعة ، وخطأ الضحية.
هذه العوامل الثلاثة تعطل تطور العلاقة السببية وتحولها إلى فئة العلاقة العشوائية. إنها تعبر عن غير معهود ، ولا تقاوم هذه العمليةروابط. العلاقة العشوائية ليس لها أهمية قانونية جنائية.
10.4 أهمية السببية
يتم تحديد أهمية إنشاء علاقة سببية ، أولاً وقبل كل شيء ، من خلال حقيقة أنه ، كدليل على الجانب الموضوعي لجريمة الجريمة ، هو أحد الشروط الأساسية للمسؤولية الجنائية. عدم إيلاء الاهتمام الكافي لهذه الميزة من جانب سلطات التحقيق والمحكمة يجعل من المستحيل حل المشاكل التي تواجه القانون الجنائي بنجاح.
| " |
يعد تحليل السبب والنتيجة (المعروف أيضًا باسم: مخطط هيكل السمكة أو مخطط إيشيكاوا) طريقة رائعة لتحليل المشكلات وإيجاد طريقة عقلانية للخروج منها المواقف الصعبة. أثناء التحليل ، باستخدام تقنيات العصف الذهني والخريطة الترابطية (الخريطة الذهنية) ، يتم رسم مخطط يطالبك بتحليل جميع الأسباب المحتملة للمشكلة ، وليس فقط الأسباب الأكثر وضوحًا.
وبالتالي ، يمكنك التغلب على المشكلة فورًا "في مهدها" ، وليس مجرد إيجاد حل مؤقت لها ، والذي لن يحل المشكلة ، بل يخفيها فقط.
في هذه المقالة ، سنلقي نظرة على تحليل العلاقات السببية بمزيد من التفصيل.
حول الصك
تم تطوير تحليل السبب والنتيجة (أو مخطط السبب والنتيجة) بواسطة البروفيسور كاورو إيشيكاوا ، أحد أوائل الباحثين في مجال إدارة الجودة ، في الستينيات من القرن الماضي. وقد تم ذكر هذه الطريقة لاحقًا في كتابه الذي صدر عام 1990 تحت عنوان "مقدمة في ضبط الجودة" ("ضبط الجودة. مقدمة").
تُعرف المخططات الناتجة عن التحليل السببي بمخططات إيشيكاوا أو مخططات هيكل السمكة (لأن الرسم التخطيطي المكتمل يبدو عادةً مثل الهيكل العظمي للسمكة).
تم تطوير تحليل السبب والنتيجة في الأصل كأداة لمراقبة الجودة ، ولكن يمكن استخدام هذه التقنية على نطاق أوسع. على سبيل المثال ، يمكن استخدام مخطط السبب والنتيجة من أجل:
- يكشف السبب الحقيقيمشاكل.
- يكشف مناطق المشاكلفي عمليات عملك.
- حدد في أي مرحلة ولماذا لا تعمل العملية بشكل صحيح.
كيفية استخدام هذه الأداة
لحل المشكلة بطريقة تحليل علاقات السبب والنتيجة ، تحتاج إلى تنفيذ الخطوات التالية:
الخطوة الأولى: تحديد المشكلة
أولاً ، قم بتسمية المشكلة التي تواجهها واكتبها. إذا لزم الأمر ، حدد من المتورطين في موقف المشكلة ، وقدم شرحًا مفصلاً للمشكلة ، ووصف متى وأين تحدث عادةً.
بعد ذلك ، اكتب مشكلتك في حقل خاص على الجانب الأيسر من الورقة وارسم خطًا عبر الورقة بأكملها أفقيًا من الحقل مع وصف المشكلة. هذا الترتيب للعناصر على قطعة من الورق يشبه رأس السمكة وهيكلها العظمي ويمنحك مساحة لتطوير فكرتك.
في هذا مثال بسيطسننظر في الموقف الذي يواجه فيه مدير في شركة مشكلة عدم استعداده للتعاون من جانب أحد فروع الشركة.
الشكل 1 - تحليل علاقات السبب والنتيجة ، الخطوة 1
يفضل بعض الناس كتابة المشكلة إلى الجانب الأيمنورقة ، وقم بتطوير الأفكار في المساحة الموجودة على اليسار. استخدم الطريقة التي تشعر براحة أكبر بالنسبة لك.
من المهم تحديد مشكلتك بشكل صحيح. استخدم نموذج CATWOE - سيساعدك على تحليل المشكلة من وجهات نظر مختلفة:
ج - من وجهة نظر العميل (العملاء)
أ - عملية المشاركين (الجهات الفاعلة)
ت - عملية التحول
W - الصورة العامة (منظر عالمي)
O - مدير العمليات (المالك)
هـ - القيود بيئة خارجية(القيود البيئية)
من خلال مراعاة جميع وجهات النظر المذكورة أعلاه ، ستتمكن من تحليل المشكلة بشكل شامل والعثور على أسبابها الجذرية.
الخطوة الثانية: تحديد العوامل الرئيسية
بعد ذلك ، حدد العوامل التي قد تكون جزء لا يتجزأالوضع الإشكالي. يمكن أن تكون هذه الأنظمة ، والمعدات ، والمواد ، والقوى الخارجية ، والأشخاص المرتبطين بأي شكل من الأشكال بالمشكلة ، وما إلى ذلك.
حاول أن تجد أكبر عدد ممكن من هذه العوامل. كنقطة انطلاق ، يمكنك استخدام نماذج مثل McKinsey 7S (التي تفترض 7 عوامل يجب أخذها في الاعتبار: الإستراتيجية والبنية والأنظمة والقيم المشتركة والمهارات والأسلوب والأشخاص) أو نموذج التسويق 4P الشهير (والذي يعتبر الأكثر تبرز العوامل المهمة: المنتج ، والمكان ، والسعر ، والترويج).
استخدم أساليب العصف الذهني لتحديد العوامل الإضافية التي قد تؤثر على الموقف.
بعد ذلك ، لكل عامل من "العمود الفقري" للرسم التخطيطي ، ارسم سطرًا واحدًا وأعطه عنوانًا.
يحدد المدير العوامل التالية ويضيفها إلى مخططه:
- مكان
- مهمة
- معدات
- مراقبة
الشكل 2 - تحليل علاقات السبب والنتيجة ، الخطوة 2
الخطوة الثالثة: تحديد الأسباب المحتملة
الآن ، باستخدام تقنية العصف الذهني مرة أخرى ، حدد الأسباب المحتملة لكل من العوامل المحددة في الخطوة 2.
سيتم تصوير كل هذه الأسباب بشكل تخطيطي في شكل خطوط أقصر تمتد بدورها من خط عامل معين. إذا بدا السبب كبيرًا ومعقدًا ، فيمكن تقسيمه إلى ما يسمى الأسباب الفرعية ، والتي تشكل مستوى أكثر تفصيلاً.
لكل من العوامل المحددة في الخطوة السابقة ، وجد المدير رقمًا معينًا الأسباب المحتملةوأضفهم إلى مخططي كما هو موضح في الشكل 3.
الشكل 3 - تحليل علاقات السبب والنتيجة ، الخطوة 3
الخطوة 4: تحليل الرسم البياني الخاص بك
في هذه المرحلة ، يجب أن يكون لديك بالفعل رسم تخطيطي يوضح جميع الأسباب المحتملة للمشكلة التي تتبادر إلى ذهنك أو إلى فريقك.
اعتمادًا على مدى تعقيد المشكلة وأهميتها ، يمكنك في هذه المرحلة إجراء بحث وتحديد الأسباب الأكثر احتمالية المشاكل المحتملةفي المستقبل. قد تشمل هذه المرحلة التحليل والاستطلاعات وما إلى ذلك. ستركز كل هذه الأنشطة على اختبار الرسم التخطيطي الخاص بك والبحث عن الأسباب الحقيقية التي تسبب المشكلة وتؤدي إلى تفاقمها.
أكمل المدير للتو مخطط السبب والنتيجة. إذا بدأ في تحليل المشكلة بطريقة مختلفة ، فقد يتوصل ببساطة إلى استنتاج مفاده أن موظفي المكتب الفرعي هم مجرد "أشخاص صعبون".
بدلاً من ذلك ، يعتقد أن أفضل فكرة لحل المشكلة هي ترتيب لقاء مع مدير الفرع. سيسمح له ذلك (المدير) بنقل المعلومات حول استراتيجية التعاون الجديدة والاستماع بعناية ومراعاة المعلومات المتعلقة بالمشاكل الداخلية في هذا الفرع.
هناك طريقة مفيدة لتطبيق تحليل السبب والنتيجة كفريق وهي سرد جميع الأسباب المحتملة في الملاحظات اللاصقة ثم وضعها في رسم تخطيطي. بهذه الطريقة ، يمكن تجنب التكرار ويمكن جعل الرسم التخطيطي أكثر كفاءة.
يشار إلى هذا النهج أحيانًا باسم CEDAC (مخطط السبب والنتيجة باستخدام البطاقات التكميلية). تم تطويره من قبل الدكتور ريوجي فوكودا ، أخصائي الاستدامة الياباني.
النقاط الرئيسية
طور البروفيسور كاورو إيشيكاوا مخطط السبب والنتيجة في الستينيات. هذه التقنيةيتضمن إنشاء مخطط يوضح بالتفصيل جميع الأسباب المحتملة للمشكلة. هذا يساعد في إجراء تحليل شامل للوضع الحالي.
هناك أربع خطوات في تحليل السببية:
- تعريف المشكلة
- ابحث عن العوامل الرئيسية التي تلعب دورًا مهمًا في موقف المشكلة.
- تحديد الأسباب الجذرية المحتملة للمشكلة
- تحليل مخطط جاهز
حاول استخدام تحليل السبب والنتيجة في عملك وسوف تقدر فوائده ، خاصة عند حل مواقف المشاكل المعقدة.
تم تحضير الترجمة
- - [L.G. Sumenko. القاموس الإنجليزي الروسي لتكنولوجيا المعلومات. م: GP TsNIIS، 2003.] المواضيع تكنولوجيا المعلوماتبشكل عام تأثير غير رسمي ... دليل المترجم الفني
علاقة سببية- السبب (اليونانية αιτία ، السببية اللاتينية ، Ursache الألمانية) 1) السبب ، ذريعة لنوع من العمل مثال: محترم ص اضحك بدون سبب. لهذا السبب ، ولسبب ذلك ، فإن الاتحاد (كتاب) بسبب حقيقة ذلك. 2) ظاهرة تسبب ، ...... ويكيبيديا
السببية (السببية)- العلاقة بين السبب والنتيجة. التأثير الناتج عن سبب ما نفسه يصبح سببًا ويؤدي إلى تأثير جديد ، وما إلى ذلك ، هذه علاقة سببية أو ما يمكن أن يسمى أيضًا سلسلة سببية أو سببية ... ... بدايات علوم الطبيعة الحديثة
السببية في القانون الجنائي- هذه علاقة قائمة بشكل موضوعي بين الفعل الإجرامي والعواقب الاجتماعية الخطيرة التي حدثت ، والتي يكون وجودها المتطلبات المسبقةلجلب شخص إلى المسؤولية الجنائية ، إذا كان هيكل الجريمة حسب التصميم ... ويكيبيديا
استجابة- رد فعل نظام معين على نتائج عمل مكوناته (ككل) في الحالات التي توجد فيها علاقة سببية بين متغيرين. استجابة عنصر ضروريتحقيق التوازن والتنمية الذاتية ... ... القاموس البيئي
استجابة- 1) عملية حصول الشخص على معلومات حول نتائج كلامه وأفعاله غير الكلامية ؛ 2) التحديد السببي لتفاعل المشاركين في العملية التعليمية ... عصري العملية التعليمية: المفاهيم والمصطلحات الأساسية
معامل الارتباط- (معامل الارتباط) معامل الارتباط هو مؤشر إحصائي لاعتماد متغيرين عشوائيين تعريف معامل الارتباط ، أنواع معاملات الارتباط ، خصائص معامل الارتباط ، الحساب والتطبيق ... ... موسوعة المستثمر
بارابين- التركيب الكيميائي العام للبارابين (بارا هيدروكسي بنزوات). R ألكيل بديل إسترات البارابين للمواد الحافظة في مستحضرات التجميل والصناعات الدوائية والغذائية ... ويكيبيديا
Bylumid- العنصر النشط: ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــاد * (بيكالوتاميد *) الاسم اللاتيني Bilumide ATX: ›ينو L02BB03 Bicalutamide المجموعات الدوائية: الأندروجينات ، مضادات الأندروجين ›› عوامل هرمونية مضادة للأورام ومضادات هرمونية ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
كالوميد- العنصر النشط: "بيكالوتاميد" * (بيكالوتاميد *) الاسم اللاتيني كالوميد ATX: ›ينو L02BB03 Bicalutamide المجموعة الدوائية: العوامل الهرمونية المضادة للأورام ومضادات الهرمونات التصنيف التصنيفي (ICD 10) ›2000 C61… ... قاموس مستحضرات طبية
باكسيل- المادة الفعالة: باروكستين * (باروكسيتين *) الاسم اللاتيني باكسيل ATX: ›’فر N06AB05 باروكسيتين المجموعة الدوائية: مضادات الاكتئاب التركيب والتركيب أقراص 1 قرص باروكسيتين هيدروكلوريد هيمهيدرات 22.8 مجم (ما يعادل 20.0 مجم ... ... ... قاموس الطب
كتب
- ، سامانثا كلاينبرغ. دليل واضح لإيجاد وتحليل علاقات السبب والنتيجة. هل شرب القهوة يطيل العمر؟ من الذي أصبت بالأنفلونزا؟ ما الذي يجعل أسعار الأسهم ترتفع؟ لكل ... شراء 694 روبل
- لماذا. دليل لإيجاد الأسباب واتخاذ القرارات ، سامانثا كلاينبرغ. يشرح مؤلف الكتاب بطريقة يسهل الوصول إليها ماهية العلاقة السببية ، ويشرح لماذا غالبًا ما نرتكب أخطاء في تعريفها ، على أساس البيانات التي يمكننا استخلاص الاستنتاجات الصحيحة و ...
الترجمة الروسية-الإنجليزية
التأثير السببي ، علاقة السبب والنتيجة ، علاقة السبب والنتيجة
قاموس روسي إنجليزي كبير. قاموس روسي إنجليزي جديد كبير. 2012
→ القواميس الروسية-الإنجليزية → قاموس روسي إنجليزي جديد كبير
المزيد من معاني الكلمة وترجمة علاقة السبب والفعالية من الإنجليزية إلى الروسية في القواميس الإنجليزية-الروسية ومن الروسية إلى الإنجليزية في القواميس الروسية-الإنجليزية.
المزيد من معاني هذه الكلمة والترجمات الإنجليزية-الروسية والروسية والإنجليزية لكلمة «علاقة السبب» في القواميس.
- الاتصالات
قاموس اللغة الإنجليزية الروسية الأمريكية - الاتصالات - 1. التعادل ، السندات ؛ (بربط الأفكار) اتصال للوقوف على اتصال وثيق (مع التلفزيون) - كن على اتصال وثيق ...
قاموس إنجليزي - روسي - إنجليزي للمفردات العامة - مجموعة من أفضل القواميس - الاتصالات - 1. (الاعتماد المتبادل) اتصال ، اتصال ؛ ~ النظرية والتطبيق العلاقة بين النظرية والتطبيق ؛ 2. (الاتصال) العلاقة ، الاتصال ؛ (سندات) ...
قاموس روسي إنجليزي للمواضيع العامة - الاتصالات - أنا ethol .؛ - الانتماء الصداقة II 1) الارتباط 2) السندات 3) الترابط 4) كاتينا 5) التماسك 6) الارتباط 7) الارتباط 8) الرصيف. بيول. اقتران 9) (مع بعضها البعض) التواصل 10) رابط 11) ...
قاموس بيولوجي روسي-إنجليزي جديد - الاتصالات (اتصال)
قاموس المتعلم الروسي - حلقة اتصال
قاموس المتعلم الروسي - الإتصال
قاموس روسي إنجليزي - التواصل - حسنًا. 1. التعادل ، السندات ؛ (من خلال ارتباط الأفكار) اتصال للوقوف على اتصال وثيق (مع التلفزيون) - كن عن كثب ...
قاموس الاختصارات سميرنيتسكي الروسية الإنجليزية - الاتصالات (اتصال)
الروسية الإنجليزية إيديك - حلقة اتصال
الروسية الإنجليزية إيديك - الاتصال - الارتباط ، السندات ، الترابط ، دعامة ، (الصلابة) تستعد ، الاتصال ، التسلسل ، الاتصال ، القيد (الميكانيكي) ، الاقتران ، التوصيل ، الترابط ، الربط ، عضو الجمالون ، العلاقة ، البقاء ، (الإطارات) ...
قاموس روسي إنجليزي للهندسة الميكانيكية وأتمتة الإنتاج - التواصل - أنثى. 1) التعادل ، السندات ؛ اتصال عامر. ؛ الارتباط فيما يتعلق - بسبب ، في ضوء ، فيما يتعلق ، ...
قاموس روسي-إنجليزي موجز للمفردات العامة - الاتصال - شريط ، اتصال ، موصل ، رابطة ، شريط ، حزام ، ربط ، رابطة ، تماسك ، (دعامات) عنصر ربط ، الانضمام ، البقاء ، الارتباط ، الوصلة ، قضيب الدعامة ، (على سبيل المثال ...
قاموس روسي-إنجليزي للتشييد وتقنيات البناء الجديدة - الاتصالات
قاموس إنجليزي روسي بريطاني - التواصل - الارتباط ، التماسك ، التماسك ، الاتصال ، الاتصال ، التواصل ، الجماع ، الارتباط ، العلاقة ، التعادل ، اللمس ، الشاحنة
القاموس الاقتصادي الروسي-الإنجليزي - الاتصالات - 1. (الاعتماد المتبادل) اتصال ، اتصال ؛ ~ النظرية والتطبيق العلاقة بين النظرية والتطبيق ؛ 2. (الاتصال) العلاقة ، الاتصال ؛ (العلاقات) العلاقات ر. ~ مع ...
قاموس روسي إنجليزي - QD - الاتصالات - سلسلة ، تجارة ، اتصالات ، اتصال ، رابطة ، علاقة ، علاقة ، رابطة ، سند
قاموس القانون الروسي-الإنجليزي - الاتصال - أرى اتجاهين ~ II أرى انقطاع الاتصالات ؛ عبر الارتباط. كسر العلاقات؛ تقسيم السندات الإتصال...
قاموس المترجم العلمي والتقني الروسي-الإنجليزي - الاتصال - 1) التماسك 2) اقتران
قاموس روسي إنجليزي حديث للهندسة الميكانيكية وأتمتة الإنتاج - التواصل - حسنًا. ربط)؛ السندات (جي) ؛ تستعد ، تستعد. الإتصال؛ مشترك؛ رابط (العمر) ؛ التعادل - ردود الفعل - زاوية التعادل
قاموس السيارات الروسية الإنجليزية - الاتصالات - 1) الارتباط 2) الاتصالات 3) التسلسل 4) الاتصال 5) الاتصال 6) الرابط 7) العلاقة
القاموس التوضيحي الروسي-الإنجليزي للمصطلحات والاختصارات على BT والإنترنت والبرمجة - الاتصالات - انظر التواصل مع ؛ الاتصالات لمسافات طويلة؛ اتصال لاسلكي ثنائي الاتجاه ؛ اتصال سلكي؛ اتصالات الفضاء تم توفير الاتصالات اللاسلكية ...
قاموس روسي إنجليزي لتعابير الفضاء - العلاقة - (التالي التالي) علاقة ، علاقة ، اتصال (منطقي) ، فيما يتعلق ، في هذا الصدد ، في هذا الصدد
قاموس بيولوجي روسي-إنجليزي - التواصل - أنثى. 1) ربطة عنق ، ربط بنيه عامر. الارتباط فيما يتعلق - بسبب ، في ضوء ، فيما يتعلق ، في ...
قاموس روسي إنجليزي كبير - الاتصالات
الروسية-الإنجليزية قاموس سقراط - علاقة
- الشبكة - اسم. 1) الشبكة ، الشبكة ؛ خط مضفر 2) شبكة أ) (مجموعة السكك الحديدية، قنوات ، إلخ) شبكة اتصالات ≈ شبكة اتصالات ، ...
قاموس إنجليزي روسي كبير - علاقة السبب والنتيجة
قاموس إنجليزي روسي كبير - سلسلة تأثير السبب - حصيرة. سلسلة السببية
قاموس إنجليزي روسي كبير - علاقة السبب والنتيجة
قاموس إنجليزي روسي كبير - نموذج السبب - النموذج السببي ، أ. نموذج سببي
قاموس إنجليزي روسي كبير - التأثير السببي - تأثير سببي ؛ العلاقة السببية التأثير السببي
قاموس إنجليزي روسي كبير - محكمة - اسم. 1) محكمة ؛ محكمة 2) مقر قاضي المحكمة ؛ محكمة - * التجارة
قاموس إنجليزي روسي كبير - إجراء - اسم 1) أ) طريقة العمل ؛ إجراء تنفيذ العمل ؛ إجراء لإنشاء إجراء القيام بشيء ما. للمتابعة…
قاموس إنجليزي روسي كبير - محكمة التحقيق العسكرية
قاموس إنجليزي روسي كبير - رابط - أنا 1. ن. 1) أ) رابط (متصل) ؛ سلسلة الارتباط ب) مجموعة. أغلال ، أغلال سين: سلاسل ، أغلال 2) أ) الاتصال ؛ ...
قاموس إنجليزي روسي كبير - استفسار - اسم 1) أ) سؤال. طلب؛ استجواب استفسارات لإجراء استفسار ≈ إجراء استفسارات لبدء استفسار ...
قاموس إنجليزي روسي كبير - علاقة وراثية
قاموس إنجليزي روسي كبير - مخطط عظم السمكة - الرسم التخطيطي السببي
قاموس إنجليزي روسي كبير - ردود الفعل - اسم = التغذية المرتدة (خاصة) التغذية الراجعة - * من تعليقات القراء القراء (الاقتصاد) اتصالات المنتج والمستهلك ، المعلومات ...
قاموس إنجليزي روسي كبير - الاستفسار - إجراء استفسارات واستجواب ؛ سؤال عن الوعي طلب - معقول * سؤال معقول - * مكتب المساعدة - * وكيل خاص ...
قاموس إنجليزي روسي كبير - محكمة التحقيق - لجنة تحقيق ، لجنة تحقيق
قاموس إنجليزي روسي كبير - المحكمة - 1. اسم 1) ساحة الفناء ، الفناء (القلعة ، الكلية ، إلخ) ساحة المزرعة ، مزرعة الدواجن ، الفناء ...
قاموس إنجليزي روسي كبير - اتصال - اسم ؛ tzh. الصلة 1) أ) اتصال (بشكل عام) ، ملزم ؛ لا علاقة بين الظاهرتين. بين هذه الظواهر ...
قاموس إنجليزي روسي كبير - التواصل - اسم 1) أ) المعلومات (المنقولة في عملية الاتصال) فجوة الاتصال ب) عملية إرسال المعلومات ج) رسالة (يتم إرسالها شفهيًا أو ...
قاموس إنجليزي روسي كبير - العمولة - 1. اسم 1) أ) التوكيل الرسمي ؛ السلطة المفوضة للقيام بشيء ما ب) إشارة ، أمر للتصرف بطريقة ما. المزامنة: الطلب ، ...
قاموس إنجليزي روسي كبير - تأثير السبب - حصيرة. السبب والنتيجة - سلسلة السبب والنتيجة - الرسم البياني للسبب والنتيجة
قاموس إنجليزي روسي كبير - العلاقة بين السبب والنتيجة - mat. علاقة السبب والنتيجة
قاموس إنجليزي روسي كبير - العلاقات بين السبب والنتيجة - العلاقات السببية ؛ علاقة سببية
قاموس إنجليزي روسي كبير